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这事,真挺魔幻的。 去年 11 月,Meta 还在拍着员工肩膀说,谁用 AI 干

这事,真挺魔幻的。
去年 11 月,Meta 还在拍着员工肩膀说,谁用 AI 干出成果,谁就是年度标杆,奖励安排上。结果这个月,公司给 6000 来号人发了份内部通知,意思就一个,你们用 AI 的量,得给我控制住了。
这 180 度的转弯,转得比谁都快。

去年那句话,员工听进去了,听得相当认真。
一个叫 "Claudeonomics" 的内部排行榜冒出来了,按谁烧的 Token 多给前 250 名排座次。于是大家开始玩命刷,有人甚至同时开好几个 AI 任务一起跑,就为了把那个数字往上顶。
某 30 天里,这批人一共烧掉 60.2 万亿枚 Token。
紧接着,这个数字又冲到了 73.7 万亿。
排行榜随后就下线了。

其实 4 月份,Meta 的技术负责人 Bosworth 就已经发过话,说没人应该为了用 AI 而用 AI,Token 用量本身啥也证明不了。
喊话归喊话,该烧的还是照烧不误。
人在激励机制面前,从来都比口号更听话。
于是现在,Meta 只能上硬手段了。一个叫 "AI Gateway" 的全公司监控台搭起来了,实时盯着每个部门花了多少钱,异常飙升自动报警,2027 年还要上预算分配那一套。
同时,公司也在悄悄推自己的编程工具 MetaCode,前身叫 Devmate,目的也藏不住,就是想少用点 Anthropic 的 Claude。
当然嘴上还是说,第三方工具大家照常能用。
照常用,和优先用,差别可大了去了。

这事儿不光 Meta 一家在头疼。
亚马逊上月也把类似的排行榜关了,理由几乎一模一样,员工为了刷分干各种没用的操作,算力开销直往上窜。现在亚马逊换了套衡量方式,看工程师是不是真在用 AI 写出有用的代码,而不是单纯看烧了多少。
更狠的还在后头。
Uber 和 ServiceNow,2026 年才过去几个月,一整年的 Anthropic 预算就已经花完了。ServiceNow 也开始天天盯着员工用量。一些风投机构干脆给团队设上限,原因写得也挺直白,每天 Token 开销动不动就是大几千美元。
科技公司一边砸钱建 AI 基础设施,一边又得防着自己人把钱花飞了,这画面想想都有点黑色幽默。

那 OpenAI 那边呢?
按《华尔街日报》的说法,OpenAI 正考虑大幅给 Token 降价,部分原因还挺扎心,是想抢在 Anthropic 动手之前先把企业客户圈住。
Sam Altman 也松口了,说 AI 使用成本已经成了一个大问题,公司要让用户花更少钱拿到更多东西。
这话说得轻巧,可时机摆在那儿。OpenAI 这周刚秘密提交了 IPO 申请,Anthropic 也在排队的路上。降价能拉客户,可两家公司本来就因为算力开销亏着几十亿美元,这一降,利润空间还能剩多少?

资本市场比谁都先嗅到味儿。
Silicon Data 那条衡量全市场 Token 付费水平的指数,到 6 月 11 日已经连跌 7 个交易日,这是今年 1 月以来跌得最久的一回,过去 12 天里 11 天都在往下走。这条线从去年 12 月起翻了一倍多,5 月还在冲高,然后说掉头就掉头。
摩根大通说这是 "减速带",Citadel 的判断更扎人,说现在制约 AI 落地的,已经从谁的模型最聪明,变成了谁更便宜更稀缺,用户正成群往廉价模型那边迁。
Meta 这一年的资本开支,1450 亿美元砸出去,数据中心、芯片、人才,一样不少。投资者那头还在催回报,Facebook、Instagram、WhatsApp 都上了 AI 付费层,企业代理服务也排着队要收费。
可如果连 Meta 自己内部,都管不住这笔 AI 开销,那它打算卖给企业客户的那套东西,到底靠什么挣钱?
这个问题,现在没人能给出答案。