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欢哥的笔记的文章

没错,而且很多时候连30%都不用。靠一致行动人协议、AB股架构,甚至10%+的持

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恒大倒了之后发生的事,桩桩件件都刻在民生和行业的账本上:留下2.4万亿的债务黑洞

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碧桂园这次是账面扭亏,核心是债务重组落地带来的非现金收益,剔除这部分影响,开发主

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退市算不算正路不好说,但先看现实:目前万科的净资产、营收规模都远没触碰到A股退市

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老哥你这话说得特别实在。万科的短期流动性风险基本能兜住,但存货端的减值压力确实是

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1.先纠正两个关键数据误区:第一,万科这次H股增发授权顶格只能发现有H股的20%

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这个说法有两个核心的事实和会计规则偏差。 首先,截至2025年末,万科存货净额3

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想单纯拿着吃利息,一定要先算清楚真实收益、想明白最坏情况,别只看高股息的噱头。

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这话只说对了一半:短期股价是资金投票机,长期是企业称重机。垃圾股的炒作是击鼓传花

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这句话精准点出了房企的核心财务矛盾:资产端的价值高度依赖市场预期和流动性,下行周

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万科2025年资本化前的总利息支出约85亿元,计入当期财务费用的利息约75.8亿

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欧美日韩的房企,和我们认知里的“盖房卖房”完全是两码事。美国房企玩的是极致专业化

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能理解这种焦虑,但房子的新旧是时间周期问题,房价是市场、政策多重因素共同作用的结

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2025年兴业银行主动压降对公房地产贷款533亿元,房地产领域新发生不良同比直接

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刚刷到一篇说万科已经没有未来的帖子。我没有其他的反对意见,随后我盘算了一下万科的

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太认同这个逻辑了!很多人投资海油总被短期油价涨跌牵着走,完全忽略了它核心的长期价

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你这个问题算是问到了地产行业的本质,其实就是典型的盈亏同源。 上行周期里,房企的

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“这话完全是偷换概念,优等生就必须有金刚不坏之身,连整个行业的系统性塌方都能完全

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1. 不是投资收益亏了88亿,是同比少赚了88.8亿:2025年投资收益273.

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这个估值差本质是市场定价逻辑的分化,我们可以先看数据:截至2026年4月,中海油

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