最近大连夏季达沃斯论坛热度挺高，不少国内科技企业负责人都到场交流，追觅创始人俞浩也在受邀名单之中。

俞浩参与了 “机器人走进千家万户” 专题讨论，结合企业实际发展，围绕论坛 “规模化创新” 主题，梳理了机器人产业落地需要解决的三大问题：自研核心技术、拓宽落地场景、搭建商业化闭环。看得出来，俞浩这套观点都是结合自身多年实操总结出来的行业经验。

很多人好奇这份产业思路从何而来，其实背后是企业常年扎根技术研发的沉淀。早在 2015 年，俞浩带领清华团队攻关高速数字马达，补齐关键技术短板。目前追觅依托高速数字马达、智能算法、仿生机械臂等底层技术，布局四大业务板块，产品销往全球 120 多个国家和地区，海外布局覆盖面挺广。

光讲技术不够直观，咱们再看实打实的经营数据，整体增长态势很平稳。公司年营收达数百亿元，2025 年海外营收占比接近 80%；2026 年 1 至 5 月，在现有市场份额基础上，主营业务同比增长 80%。全球线下门店突破一万家，累计服务超 4200 万家庭。IDC 数据显示，今年一季度追觅扫地机器人全球销量、销售额位居首位，吸尘器、洗地机出货量均突破千万台，多款主力产品稳居全球第一梯队.

总的来说，夏季达沃斯本身是全球行业交流窗口，俞浩能够受邀参会，侧面说明海外市场愿意关注国内科技企业的出海模式。这种靠自研底层技术打开海外市场的打法逻辑清晰，对于同赛道做全球化布局的企业，也有一定借鉴意义。