刚刚招聘了的一个985大学研究生，经过了一个星期的培训，上午，叫研究生去集团领办公用的电脑，办公电脑没领回来，结果回来就辞职走人了。
公司领导问他其中原因，研究生说道：“我去集团，才知道停车场只能是集团中层以上的管理人员才能把车开进去，出于好奇，我进去看了看，发现20万以上的车几辆，绝大部分都是10万左右的车，你说说，这样的公司有啥前途？在这样的公司里混，我觉得没意思。”
研究生的判断和决定，值得我们深思。作为一家公司，应该注重人才，而不是车的品牌。制定停车场停车政策，是公司管理制度的极小的一部分，只是一个点，不是一个面，从这一点上，是反映不出来公司的发展前景和价值观的。
公司高管，就要认真反思公司文化，思考如何吸引并留住优秀的人才？人才是企业发展的动力，是公司高管真正需要思考和解决的问题。毕竟，人才是公司最宝贵的财富，从某种意义上说，企业就是拼的人才！
