中层领导在无实权的情况下如何让下属信服
中层领导在无实权的情况下如何让下属信服
才刚入门的财
2024-02-04 12:04:14
50
阅读：3664
loveangel_star_kja
分析透彻！
MZ浅酌尤醉
心理卫生这个词用的，[捂脸哭][捂脸哭][捂脸哭]
6545521
管人无非奖罚并用。但中层基本上没有奖的权力，惩罚倒是有点权，但是后续处置还是得由你自己买单。比如下面人活干的不好你可以批评，让他返工，甚至把他踢了，但是空出的活还是得你想办法解决，而因此多出来的开销上头是一点不管，你得自己想办法，完不成任务责任在你。
黑巧克讨厌白巧克力
[抠鼻]部分正确 这样的中层说实在只是及格线 因为你没有自己派系、没有功底 也没有勾搭人脉 说白了换人照样运行 对公司发展用处很小 只是单纯的监工罢了 除非你是老板的直系亲戚
看不见的手
这样的中层容易变态[并不简单]
古月逐阳 回复 03-06 11:30
所以要有过硬的心理素质，变态的要不舔的老板舒服更上一层楼，要不跟老板闹矛盾被干掉，
随机
分析的对，给出的方案也有部分适用，有几个点的问题，分公司模式解决不掉，自己德不配位没有分配资源和任何管理实权，能力员工完全靠自己公司都只是吃员工能力的这种，其实需要你夹着尾巴做中层，因为你中层是老板的狗是一定的，而实际做事的人可都是狮子老虎，实打实的实做派，你凭什么管理人家，人家凭什么听你管，因为不是狮子老虎水准的早就走了和被干掉了
1q2wh 回复 02-28 06:46
这种员工一般领导是不惹，大家井水不犯河水，他或者拿你没办法，也能在老板面前给你上眼药
巅峰期马保国
所以小规模企业的中层是可有可无的
上帝爱吃洋葱
所以说拿的不是工资，是精神损失费。
立春
如果你的价值就是你说的这样，第一个砍头的就是你
一凡
不经中层苦，那成上层精。
Mr.范
所以裁员先裁中层[狗头]
XYZ
有这个意志力，就不在小公司，私人企业了。
clouds 回复 02-06 22:06
文章开头就说了“在成规模的企业里”，你评论也看看内容。
用户11xxx09
鞭辟入里
给我一杯肥宅水
确实在理
用户13xxx38
逻辑严密、分析透彻、文采斐然，不过真按这个办，死都不知道怎么死的
吾皇陛下
完美