小米很久很久很久以前就做过小米运动相机了。
当时行业的说法是，大家都是安霸的解决方案，能有多大区别？
结果就是小米已经很久很久很久没有更新运动相机了。
为什么会这样呢？
因为运动相机/云台相机，是一个几乎完全的社交类需求。
你要想把云台相机卖好，就要把社群做好，要有做内容的能力，要可以跨圈和旅游运动博主建立关系，让他们用你的产品。
表面上看做手机的也可以做云台相机，甚至可以自己做算法，把画质做得更好。
但是云台相机的核心能力不是做画质，云台相机的核心能力是做感觉，让用户觉得只要我用了这款产品，我就是记录美好生活的人，这是一种生活方式，生活态度。
从这个角度讲，OPPO和vivo反而更擅长做这种形而上的营销，也有储备的资源。
而小米，你看看小米的civi卖得怎么样就行了。
所以做云台相机不是问题，方案很成熟，字面意义上的，谁都可以来做。
但问题是做出来之后，这个产品如何匹配资源。
如果把云台相机看做一个数码配件，一次就给个正常几百万预算，后续营销拉倒，那肯定是纯找死。
要做云台相机，就要匹配一个完整的部门，后续长期大量和对应的博主合作，产出内容，为品牌赋予场景。
不然你很难说服用户为什么不买大疆或者影石，这就像手机价格到了5000，你就需要回答用户“我为什么不买iPhone”的问题。
所以手机厂商要做云台相机，关键问题在于，很难给于同样匹配的营销定力和资源。
破局点在于——
不把云台相机当做产品，而是当做品牌价值的延伸，不赚钱，就是纯粹塑造品牌的一部分，融入用户的精神生活。
