潘石屹、张欣夫妇当年靠中国地产崛起，如今SOHO中国陷亏损、资产缩水，曾向美国高校捐6亿、疫情时一毛不拔，如今财务告急，资本出走后的结局，成了现实警示。 麻烦看官们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 疫情那年，大家都在拼命往前冲，有人捐口罩、有人盖方舱，连街头小饭馆老板都掏出自家库存送去前线。 可就在那时候，手握几百亿身家的潘石屹和张欣夫妇，只在社交平台淡淡发了句“武汉加油”，轻得像羽毛。 那一刻，网友的记忆一下子翻出了他们当年向哈佛和耶鲁捐出六个亿的新闻，一边是祖国危急时的沉默，一边是洋高校的慷慨，反差之大，谁看了都别扭。 要说两人发家的故事，其实挺励志的，九十年代中期，中国的城市化热得像夏天的铁皮屋，他们俩正好踩在节奏上。 一个懂设计、会讲国际化概念；一个精于销售、敢冒风险。 1995年SOHO中国成立后一路高歌，2007年上市融资，成了地产圈的明星公司。 那时他们拿地的速度惊人，项目一个比一个气派，北京、上海的地标建筑里，几乎都有他们的名字，钱来得快，名气也滚滚而来。 可人一旦站在高处，脚下的方向盘也会开始转，张欣先成了美国公民，随后两人开始悄悄处理国内的核心资产。 北京的SOHO世纪广场、上海的外滩SOHO，一个接一个地卖，前后套了三百多亿。 钱没留在国内投资，反而流去了美国：买豪宅、投地产，连纽约的通用汽车大厦都掺了股。 懂行的人一看就明白，这是一场“资本搬家”的典型操作。 问题是，钱能带走，人脉和土壤却搬不走，他们在美国的投资很快“水土不服”。 跟风投电影，结果票房一败涂地，一部片子亏上几千万美金，买的商业地产赶上远程办公潮，空置率高得吓人。 有人说他们卖豪宅时还倒亏了两百万美元，连带笑都苦涩了。 曾经在国内呼风唤雨的地产夫妻，到了海外却成了不折不扣的“韭菜”。 与此同时，SOHO中国的日子也不好过。公司发布的财报显示，2025年上半年就亏了近九千多万，账上的现金越来越少，短期资产连负债的三成都盖不住。 几年前因为税务问题被罚了七个多亿，后来还查出欠税和滞纳金，加起来超过二十亿。 潘石屹原本打算把公司卖给美国黑石集团，彻底抽身，可交易黄了，股价一路往下掉。 2022年，两人干脆辞职，消失在公众视野里。 人们开始重新评价他们，有人说他们忘了本，也有人说这只是商人的本能。 可无论怎么看，当初那些在疫情时热泪盈眶、掏空口袋的普通人，再想起这对夫妇的沉默，心里多多少少都有点凉。 毕竟，财富不只是数字的累积，它还承载着公众对社会责任的期待。 讽刺的是，早年他们在慈善上可谓“选择性热情”，捐给美国高校六个亿，名义是资助中国贫困生，可自己的孩子正好在那上学，2008年汶川地震，他们只捐了两百万，还不到公司净利润的零头。 那时大家都说他们小气，他们却反驳：“慈善是自由的选择。”没错，是自由，但自由不代表没有社会眼光。 其实他们的问题，不只是没捐款那么简单。 更深层的，是一种脱离母体市场的“错觉”，在中国能成功，是因为赶上了时代风口，也因为他们熟悉规则、有人脉、有地缘。 可到了美国，这些通通不灵。钱可以搬走，文化认同却搬不走。 这几年，中国房地产业虽然经历阵痛，但不少企业在转型：有人转做长租公寓，有人深耕城市更新，慢慢找到新路。 而潘石屹、张欣那一套“清仓出海”的打法，却像是在逃避风险的同时，也切断了回旋的余地。 如今他们的名字渐渐淡出公众讨论，SOHO中国的股价一跌再跌，公司靠出租维持生计，几栋曾经炫目的地标大楼，也在高楼林立的城市里悄然失色。 有人感叹，这或许就是报应，也有人更冷静地说，这只是商业逻辑的自然回落，无论是哪种说法，故事本身已经成了警示。 财富的意义从来不只是“我有多少”，更在于“我留下什么”。 一个企业家可以聪明、精明，甚至可以精于计算，但如果在国家最需要的时候选择沉默，最终失去的，不只是金钱的利差，还有那份属于社会的尊重。 潘石屹和张欣的经历，也许正说明：时代能托举你上去，也能在下一次浪潮里把你拍回原形。 你怎么看潘石屹和张欣的境遇？来评论区聊聊。
