原以为必和必拓会多坚持几天，没想到这么快就怂了。 放在十年前，这简直是天方夜谭

原以为必和必拓会多坚持几天，没想到这么快就怂了。 放在十年前，这简直是天方夜谭——作为全球三大矿山巨头，它往谈判桌前一坐，连新日铁这种老牌钢企都得让三分，更别说咱们国内的钢厂了。 可现在不一样了。中国矿产资源集团（CMRG）把暂停令往桌上一拍，连已经装船的铁矿石都要重新谈，这家曾经不可一世的矿商，短短几周就松了口。这背后的变化，其实藏着中国在全球大宗商品贸易里的翻身仗。 以前咱们多憋屈啊，作为全球最大的铁矿石买家，每年进口量占全球七成，却因为国内钢厂各自为战，几十家企业分散采购，像一盘散沙。矿山巨头正好钻空子，今天压这家的价，明天跟那家签长协，咱们始终被动。2008年前后铁矿石涨到180美元一吨，钢企利润被啃得只剩一层皮，连2009年力拓胡士泰案里，还有人为了进口配额泄露机密，简直雪上加霜。 转折点就在2022年，CMRG成立后，把分散的采购需求拧成了一股绳。就像菜市场里各自砍价的小商贩，突然有了能代表所有人的大采购商，议价权一下就上来了。这次谈判更硬气，不仅要按季度定价跟着现货走，还坚持用人民币结算，甚至推出了自己的人民币计价铁矿石价格指数，再也不用看海外指数的脸色。 必和必拓妥协，还有个关键原因是咱们手里有“西芒杜铁矿”这张牌，而且国内粗钢需求不再疯狂，矿商想抬价也没市场了。这哪是一次简单的谈判胜利？分明是中国从被动接招，变成了能制定规则的玩家。 往后看，不止铁矿石，稀土、铜精矿这些领域，只要咱们继续攥紧资源调配的拳头，设计自己的规则，全球贸易格局肯定会更均衡。你觉得下一个被改写规则的大宗商品会是什么？