当印度客户掏出卢比那一刻，义乌老板的底线之战 “亲，设备款用卢比结算，可以吗？”

当印度客户掏出卢比那一刻，义乌老板的底线之战 “亲，设备款用卢比结算，可以吗？”当这句天籁之音在义乌商贸城响起，老板老李差点把刚泡的龙井喷出来——手里的印度卢比报价单，比隔壁小孩画的“天地银行”还像冥币。 老李深吸一口气，把人民币、美元、欧元、日元、英镑五张钞票排成一排，微笑回应：“选哪个都行，就是别选‘世界不流通系列’。”对方还在嘀咕“卢比也是钱嘛”，老李内心已翻完白眼：钱？得先能花出去才叫钱！ 别以为这只是段子。江湖传言：印度客户“三连击”——让你先垫机票酒店，人到现场砍半价，收货之后挑瑕疵，堪称外贸界的“打怪副本”。可一刀切拒单也不现实，毕竟印度市场体量大得像咖喱锅，香味谁都馋。 我的底线法则只有一句：丑话说在前，比哭在后。 ①合同里把货币锁死，写不清就按当天中行中间价强制美元结算； ②垫资免谈，想看样可以，顺丰到付； ③质量争议条款写清：以SGS报告为准，谁拖延谁付滞港费。 去年我就靠“不可撤销即期信用证”逼退一个临时压价20%的印度买家，对方见无漏洞可钻，乖乖原价提货。 生意场没有天生“坑货”，只有被突破的底线。那么问题来了：下次印度客户再掏卢比，你是直接送客，还是祭出更狠的套路反击？留言区说说你遇过最离谱的付款方式吧！