韩联社11月22日报道，南非G20峰会间隙，德国总理默茨对韩国总统李在明说：“我们正在考虑对中国的战略，想请教韩国对中国的看法。”这说明，高高在上的德国人，开始虚心请教亚洲国家，并开始认真调整对中国的战略了。 韩国人对中国的复杂心态，恰是德国此刻的镜像。二十年前，韩国GDP是中国的86%，汉江奇迹的光环让首尔街头的年轻人坚信“韩国模式”优于一切。 2004 年那阵儿，韩国的 GDP 差不多是中国的 86%，虽说总量还差口气，但人均 GDP 甩咱们一大截，“汉江奇迹” 的光环亮得晃眼。 那会儿首尔街头的年轻人，提起 “韩国模式” 那叫一个自信，觉得他们的制造业、他们的管理经验，样样都比别的国家强。 咱们国内呢，确实不少人追捧韩国货，三星手机、现代汽车、LG 家电，商场里摆着的韩国化妆品都得排队买，连电视剧里的穿衣打扮都跟着学。 那时候的韩国，看中国可能就像看个 “潜力股邻居”，佩服你跑得快，但打心底里觉得自家的路走得更对。 可这二十年过去，简直是天翻地覆。2024 年的数据摆着呢，中国 GDP 都冲到 18.5 万亿美元了，韩国才 1.76 万亿，连咱们的十分之一都不到。 虽说韩国人均 GDP 还有 3.6 万美元，比咱们高，但论整体实力、论市场体量，早就不是一个量级了。更扎心的是韩国那些引以为傲的产业，一个个在中国市场栽了跟头。 就说三星手机，2013 年多风光啊，中国市场份额高达 21.9%，每卖出五部手机就有一部是三星，高端商务人士几乎人手一个 Galaxy。 可现在呢？份额跌到不足 1%，商场里都难找到三星专柜，连折叠屏这个三星先做起来的领域，2025 年第一季度在中国的份额也只剩 3%，被华为的 76.6% 远远甩在后面。 这还不是最惨的，2016 年萨德事件那一下，才算给韩国敲了记闷棍。当时韩国非要部署萨德反导系统，不顾咱们的安全关切，结果呢？ 中国游客一下就少了一半还多，从 2016 年的 806 万人次跌到 2017 年的 416 万，济州岛的酒店空得能跑马，韩国旅游业光 2017 年上半年就赔了 75 亿美元。 乐天集团因为给萨德让地，在华门店关了 87 家，最后干脆退出中国市场，从世界 500 强摔了下来。现代汽车在华销量暴跌 41%，韩国化妆品在中国的份额创了十年新低。 更要命的是贸易逆差，以前中国一直是韩国的 “钱袋子”，萨德之后，2022 年夏天韩国对华贸易连续三个月逆差，半导体这个曾经占韩国对华出口 60% 的支柱产业，现在份额都跌破 35% 了。 你说韩国人能不复杂吗？一方面，他们还得靠中国市场吃饭，2024 年韩国对中国的出口占比还高达 25%，半导体、显示屏这些核心产业离了中国根本活不了。 可另一方面，又得看美国的脸色，跟着搞什么半导体出口管制，结果便宜了美国企业，美光、高通趁机抢了他们的订单。这种 “想赚钱又怕得罪人” 的纠结，跟现在的德国简直一模一样。 再看德国，以前多牛啊，大众、宝马、西门子这些牌子在咱们这儿是品质的代名词，默克尔时期跟中国合作得顺风顺水，从来都是自己定战略，哪用得着问别人？ 可现在不一样了，2024 年德国对华贸易额虽说还有 2500 亿欧元，但日子过得是真拧巴。德国外长瓦德富尔前阵子刚放话说 “台海有事就是德国有事”，结果立马被取消访华，脸都没地方搁。 为啥这么硬气又这么心虚？因为德国制造业的命根子攥在中国手里啊，他们 42% 的稀土靠中国进口，汽车和电子行业更是高达 68%，宝马柏林工厂去年就因为稀土管制停过两周产，直接赔了 12 亿欧元。 就是这种 “离不开又想摆姿态” 的矛盾，把德国逼得去找韩国取经。他们看出来了，韩国在中美之间蹚了这么多年浑水，既有萨德事件的惨痛教训，又有后来靠务实合作挽回局面的经验。 默茨那一问，表面是请教，其实是想知道：怎么才能既不得罪美国，又不丢中国市场？怎么才能把 “去风险” 的话说得好听，又不真的跟中国脱钩？ 李在明没直接回答，反而问德国统一的秘诀，这一下就点透了。韩国的经验说白了就是：别跟大国玩心眼，务实点才不吃亏。这 道理德国现在也慢慢懂了，俄乌冲突让他们明白光靠美国不靠谱，中国这个市场和伙伴丢不得。默茨有意年底访华的消息传出来，就是最好的证明。 想想真是三十年河东三十年河西，二十年前韩国看中国的眼神，跟现在德国看中国的眼神多像；韩国现在的纠结，就是德国正在经历的迷茫。 国家强大了，别人自然会来请教、来合作，但也会有更多纠结和试探。而德国这次的转向，说到底就是认清了现实：跟中国打交道，别搞虚的，务实合作才是正道，以前那种高高在上的架子，早就该放下了。
