我们在广州车展对赛力斯汽车总裁何利扬进行了一个简单的专访,谈到问界和其他同样使用华为技术的品牌的壁垒和差异化在哪里时,他举了一个很形象的例子:这个东西就像做菜一样,中央厨房大家都有,但是这个厨师他怎么样去把菜炒好,它需要一个经验的积累。这个积累里面对我们来讲已经完成了,知道什么菜合谁的口味,什么样的口味需要什么样的菜。第二个就是车企他是一个星级大厨,但是他也要不断的去迭代新的思想。做西餐的是不是要挑战一下中餐、中餐是不是要挑战一下中西结合。在这个业界模式下,车界皆华为,皆界皆华为人。一方面用华为,一方面还用了华为的一些队伍。我觉得这里面的核心就是刚才讲的一个是在技术平台支持,第二个是持续的提升我们的这个生态链和伙伴关系。对我们来讲就是它的未来的智能化和AI化的发展。有可能到明年你看到的,全尺寸、大尺寸、五座六座全部是华为,所谓的华为全家桶,各个界也可能也在做类似的车。我们跟华为的分工里面说得很清楚。在智能化、电动化领域,我们把它深度的集成、让它应有尽有。那么在这些领域之外,就是以我为主。你们看到的魔方技术平台里面,整个的打造,整个的融合技术,这都是以我们为主在做的,毕竟这个整车是我们的,我们对用户负责。其他车企我不好说,但我认为品牌、用户的心智,它是需要时间来打造的。但对我们来讲,也不是说我们就稳了,我们应该不断的发展和迭代。你是不是有更强大的算力来支撑你的产品的能力?你现在有了90万的用户,这个用户是不是给你带来了更多的口碑推荐?通过用户的产品和使用的这个习惯,能不能够对你产品的定义带来更多启发?我们的品牌是不是中国高端化智能化的第一品牌?它是不是高安全高可靠高品质高性能的?这就是我们未来的一个目标,让品牌能够持续的向上,让服务更好的深入人心,让产品有一个更快的融合和迭代。
我们在广州车展对赛力斯汽车总裁何利扬进行了一个简单的专访,谈到问界和其他同样使用
汽车Lab
2025-11-26 15:36:05
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