中方对美开出3张清单，深夜一通跨洋电话，让特朗普心里有了个底 去年秋天在加州有个论坛，现场气氛安静，中国驻美大使谢锋没有谈论关税和科技战那些旧话题，而是直接提出三张清单，包括扩大对话、加深合作以及减少问题，台下坐满美国企业高管，他们原本表情严肃，但谢锋一开始讲话，就有人急忙记笔记，投影仪风扇的声音清晰可闻，表明听众真的专注在听。 这三张清单的内容不像外交抗议那种套话，更像企业内部用的项目计划表，第一条是保持联系、减少误会，因为去年美方总是取消高层通话，导致双方信息不通畅，第二条是寻找可以合作的领域，比如农业、气候和金融，这些方面不敏感但利益很大，第三条最厉害，直接说不要把问题放在前面，拒绝美方常用的先解决分歧再谈合作的做法，这个办法很聪明，等于把责任推给对方，如果对方不合作，问题也就没法解决。 欧盟那边还在推进“去风险”政策，实际上是有选择地断开联系，但中方这份清单更加全面系统，它像企业做风险管理那样，用具体指标来应对政治上的不确定性，光喊口号不行，必须找到可以实际操作的路径，美国企业现在也明白了，单靠游说已经不够，需要自己动手调整，2023年他们还想争取豁免，到了2024年就开始考虑如何系统性地减少依赖，美中贸委会的报告显示，超过六成的企业希望恢复定期对话，这说明市场带来的压力比政治压力还要大。 APEC和G20这两场峰会，明年会在深圳和美国举办，深圳作为开放前沿，中国打算借机会展示自己，美国那边正赶上大选，需要修复自己在全球的形象，这两个平台都担心议程出问题，企业不愿意来，媒体乱写报道，谁都承受不住，2023年印度办G20的时候，因为俄乌冲突差点搞砸，美方现在更怕这种情况再出现，APEC要是没有美国企业参与，供应链议题根本谈不下去，中国也没法展示实力。 美国企业现在不再等待白宫行动，主动与中国财政部和商务部讨论调整关税问题，特朗普团队的经济顾问也在参与沟通，这表明企业已成为影响战略的关键因素，它们不再被动等待政策出台，而是通过市场可行性来推动政府决策，这其实是件好事，因为企业最清楚资金流向和风险所在，政府再怎么强调目标，最终还是要看市场是否接受。 中方这次没有直接要求美方必须做什么，而是提出双方可以一起列出清单，这不算退让，只是换了种表达方式，过去用的是“反制清单”，现在改成“共建清单”，显示出策略更加成熟了，华盛顿一些智库已经开始把这个称为“可控竞争的操作界面”，意思是虽然竞争还在继续，但至少有了一个能够实际操作的框架，这种变化比任何缓和信号都来得实在。 2025年双峰会并非巧合，而是政治日程上的重合点，中国需要话语权，美国也需要合法性，双方都离不开彼此，企业嗅觉比政府还要灵敏，供应链回流成本实在太高，不少美企已在考虑从“中国加一”转向“中国合作”，有美国官员私下承认，清单模式比制裁清单更难抵赖，因为你必须逐条回应，不能随便糊弄过去。 这件事说到底，不是谁让了步，而是大家都觉得硬碰硬没意思，企业需要赚钱，政府需要稳定，那就找个能实际执行的办法，谢锋提出的三张清单，听起来简单，其实是把外交工作变成了可以一步步操作的流程，你不同意的话，就由你来修改这份清单，反正问题不会自己消失，但合作可以持续下去，这种办法很可能成为未来中美关系的常见模式。
