不知道大家发现没有：家族几代人都干体力活的，后代想做生意堪比登天；可要是家里有开

不知道大家发现没有：家族几代人都干体力活的，后代想做生意堪比登天；可要是家里有开理发店、小卖部、早餐店的，子孙后代往往跟着做，日子不算大富大贵，却总稳当踏实。 这背后藏着一个很现实的逻辑 —— 不是谁更聪明，而是谁背后有块引路牌。 巷口王阿姨家的早餐店开了二十多年，从最初的铁皮棚子变成现在亮堂的店面，女儿小敏打小就在店里帮工。早上五点跟着揉面，放学回来算账，初中毕业就摸清了哪种馅料卖得最快，哪个时段要多备豆浆。 去年王阿姨退休，小敏接手后，不仅保留了老主顾爱吃的韭菜盒子，还学着在短视频平台发制作过程，现在每天能多卖两百多个包子。 反观隔壁单元的李叔，干了一辈子建筑工人，儿子小李去年想开家水果店，连进货渠道都找不到，跟着 “加盟总部” 交了三万块加盟费，结果发来的水果又贵又不新鲜，撑了半年就关门了。 这两种截然不同的结局，差的就是那块 “引路牌”。小敏从娘胎里就浸在生意场里，王阿姨会教她怎么和批发商砍价，怎么判断面粉好坏，甚至怎么应付挑剔的客人。 这些口耳相传的经验，比任何创业教程都管用。而小李呢，父亲能教他怎么绑钢筋、怎么砌墙，却没法告诉他水果的保鲜温度该设多少，怎么根据季节调整进货量。 社会学家把这种差距叫做 “社会资本”，简单说就是家里积累的生意人脉、经验和资源，它不像钱那样看得见摸得着，却能在关键时刻帮人少走弯路。 数据更能说明问题。现在社会整体创业成功率只有 5%-35%，但餐饮、社区服务这些 “小生意” 的成功率能达到 50%-70%，其中很重要的原因就是这些行业的经验特别容易在家族内部传递。 就像楼下的理发店，张师傅教儿子剪头发时，不仅会说剪发技巧，还会聊怎么记住老顾客的发型偏好，怎么推荐护发产品不惹人烦。这些 “隐性知识” 没法写在手册里，却直接关系到生意的好坏。 反观那些需要复杂技术或大量资金的创业项目，失败率超过 90%，没有家族引路的创业者，光是摸清楚行业规则就要付出巨大代价。 不过这并不意味着体力劳动者的后代就没机会。现在很多地方都有创业孵化器，政府也会提供补贴和培训，这些都能成为新的 “引路牌”。 就像小区里的快递驿站，老板以前是货车司机，后来参加了街道组织的创业培训，学会了怎么用管理系统，怎么和电商平台合作，现在生意做得有声有色。还有些年轻人通过短视频学手艺，跟着网上的教程学做蛋糕、开网店，虽然没有家族传承，却找到了新的学习渠道。 说到底，无论是家族传承还是社会支持，那块 “引路牌” 的核心作用都是降低创业的门槛和风险。它可能是父母教的一个小技巧，可能是老主顾给的一个机会，也可能是政府提供的一笔补贴。 重要的是，当有人想迈出创业第一步时，能有东西指引方向，而不是两眼一抹黑地闯。毕竟，不是每个人都天生会做生意，但只要有正确的引导，再普通的人也能把小日子过得稳当踏实。 官方信源： 中国证券报