在每周全球运营经理的例行会议上，与会者会回顾前几天出了什么问题，需要立即解决什么，以及即将发生什么。这些会议通常持续九十分钟；有时可能会延长到两个多小时。在库克接手的那天，每周例会持续了近十三小时。他坚持对每个项目的复杂细节进行细致入微的理解，并要求所有人都熟练掌握。如果一位经理在一周内，在一次冗长的演示中，预测他们的团队到周五将出货 200,050 件产品，库克就会记住。所以下周，如果这位经理说：“是的，我们达到了目标。我们做了二十万件，”库克就会看着他们，极其严肃地问：“还有五十件呢？” 为与库克的会议做准备，是避免让自己难堪的万无一失的方法。
在每周全球运营经理的例行会议上，与会者会回顾前几天出了什么问题，需要立即解决什么
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2025-12-19 00:09:02
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