1972年，沈阳军区调来了一名副司令员，因为带个“副”字，军区个别干部根本不重视，甚至都不打算准备欢迎仪式，而开国上将陈锡联听说后，愤怒地质问道：“真是胡闹，你们知道他是谁吗！”这到底是怎么回事？ 杨勇这人，出生在1913年的湖南浏阳一个穷苦农民家，从小就过着苦日子。1926年他在学校里加入劳动童子军，当上队长，帮着组织一些本地活动。次年，他就入了共青团，积极参加农民运动，在乡下跑腿发传单啥的。1930年，他转成共产党员，同年参加红军，从基层干起，当连指导员，在苏区打仗时扛枪上阵，还组织士兵修工事。 土地革命那会儿，杨勇参加了中央苏区好几次反围剿战斗，带着队伍在山里设伏，用步枪手榴弹打退敌人。他还跟着部队长征，翻雪山过草地，背着东西走泥路。抗日战争开始后，他当上八路军团长，在华北搞游击战，带着兵挖壕沟埋地雷。1937年参与平型关战役，部队在山上埋伏，等敌人进来就开火，缴了不少武器。后来升到旅副旅长、旅长，继续在敌后打游击，组织夜袭日军据点。 解放战争里，杨勇指挥一纵队，打了辽沈战役，在锦州外围指挥部队推进阵地，发动炮火攻堡垒。接着参加平津战役，带着队伍围北平，堵敌人补给线。1949年后，他当军长、兵团司令员，带兵进西南，指挥渡河作战。1955年授上将衔，接着任北京军区司令员，管首都防务，抓部队训练和现代化建设，得到中央认可。 杨勇在岗位上一直注重实干，强调纪律和实战能力。他在北京军区时，推动部队更新装备，提高战斗力，在朝鲜战争后还组织志愿军回国工作。这些经历让他积累了不少军事经验，从基层到高层，一步步走来，都是靠战场表现和组织能力站稳脚跟。 1972年那会儿，中苏关系闹得很僵，苏联停了对华援助，还放话要核打击。东北挨着苏联和蒙古，是战略要地，党中央特别重视那边的军事布置，就派杨勇去沈阳军区当副司令员，帮着处理工作。可他一到，就碰上个别干部不重视的事，陈锡联知道后发火，强调杨勇是建国功臣，曾管北京军区，不能这么怠慢。 大家这才反应过来，杨勇来头不小。原来上级空降他，是看中他的经验，用来加强东北防务。他上任后，带着检查组去边防地区转悠，用脚丈量土地，用眼睛看地形，亲自检查哨所和阵地布置。发现问题就直说，比如阵地视野不够好，得调整，从不因为人情绕弯子。 对上级，杨勇敢讲实话，一针见血指出毛病，从不因为面子少说一句。对下级，他管纪律严，从不讲私情，自己也带头遵守规矩，早起操练，晚间巡查。那些原先对他有看法的干部，也渐渐没话说了。他的作风让军区风气正起来，大家看到他这么认真，都跟着学。 杨勇就这样干活，最终搞出一份部队建设计划，涵盖装备更新和训练内容，为沈阳军区后续规划打下基础。这计划上报后，得到认可，推动了东北边防的加强。他在沈阳的日子，就这么实打实过着，专注军事任务，不搞花里胡哨的东西。 完成沈阳的任务后，杨勇1973年接到命令，调去新疆军区当司令员，还兼自治区党委第二书记和革委会副主任。他身体有点毛病，但还是服从安排，去了那边。到达后，就开始处理军区事务，抓边防和部队建设。 在新疆，杨勇组织部队参加南疆铁路、天山公路和乌鲁木齐石油化工厂的建设工作。部队帮着修路建厂，他协调军地关系，推动西北经济开发。士兵们在工地干活，他确保质量和进度，同时保持部队战斗力。 杨勇不顾压力，努力工作，对加强边防和维护民族团结做了贡献。他在新疆的几年，专注这些事，没停下脚步。1983年，杨勇在北京去世，很多老战友去悼念，回忆他的贡献。
