一、防守：从“补人”转向“建体系” 新疆百回合失分联盟倒数，根源是整体轮转与纪律崩塌，而非单靠外援。 1. 固定防守范式：采用“1-2-2高位延阻+无限换防”，明确每个位置的轮转职责，杜绝外线漏三分、内线被拉空的老问题；训练中增加“5对5快节奏防守对抗”，强化第四节体能与专注力。 2. 激活本土防守资源：以西尔扎提为外线第一防守点，搭配齐麟、伊力福拉提构建锋线防守群，而非只寄望外援；内线用李炎哲的吨位护筐，吴冠希专注协防，避免两人功能重叠与无效轮换。 3. 外援定位清晰化：现有外援优先绑定防守任务，进攻端减少单打，用传导制造机会；若补外援，必须是能融入体系的“防守蓝领+转换快攻点”，而非单纯堆砌得分能力。 二、进攻：简化战术，盘活本土核心 进攻端的症结是“战术混乱+核心边缘化”，刘炜需放弃“把球给李炎哲”的单一打法。 1. 确立双核心驱动：以阿不都沙拉木为策应轴，齐麟为跑动射手，设计“挡拆后分球+无球掩护三分”的基础战术，让射手获得稳定出手机会；减少外援盲目单打，要求其参与组织与传球。 2. 优化轮换逻辑：杜绝“谁打得好就换下谁”，固定8-9人轮转，给状态在线的球员至少3-5分钟连续上场时间；后卫线尝试葛浩然等新人，解决西尔扎提组织弱的问题，避免过度依赖单一球员。 3. 临场调整提速：对手起势时，优先用暂停明确防守重点，而非频繁换人打乱节奏；末节决胜阶段，以“稳定阵容+执行既定战术”为主，减少临时换外援的冒险操作。 三、更衣室与管理层：重建信任与权责 内部涣散与管理层越权是隐性毒瘤，必须先解决才能谈战术执行。 1. 主动担责+正面沟通：赛后少归咎球员或对手，多反思战术与用人问题，稳定更衣室士气；与阿不都等核心球员一对一沟通，尊重其战术建议，激活队长的领导力。 2. 划定权责边界：与管理层明确“临场指挥权归教练组”，避免场边干预；外援使用、轮换名单由教练组决定，管理层只负责引援与后勤，减少决策内耗。 3. 稳定外援策略：停止7天换3外援的急躁操作，给现有外援2-3场的适应期，避免频繁更换导致体系断裂；对外援的批评留在内部，不在公开场合激化矛盾。 四、短期速效动作（7天内可落地） 1. 训练课以“防守轮转+基础战术”为核心，每天加练20分钟罚球与三分，解决末节关键球命中率低的问题。 2. 对阵弱旅时，大胆启用新人，既能锻炼阵容深度，也能给主力减负，同时观察新人适配度。 3. 与管理层明确引援标准，聚焦“防守型外援”，且必须试训通过后再签约，避免盲目引援。 刘炜的当务之急是展现“能掌控全局”的执教能力，若仍固守旧思路，球队的低迷只会持续恶化，甚至影响季后赛席位。
