教练当众点出一个名字，往往撕开的是一道裂痕。 刘炜赛后那句“李炎哲只抢了2个篮板”，在更衣室听来是惊雷。运动心理学研究证实，公开的对比批评直接触发球员的“相对剥夺感”。数据不会骗人：被点名后，李炎哲随后三战场均篮板翻倍至5.3个，但赢球靠的是体系，不是个体的应激反应。 看看杜锋怎么处理败仗。他说“年轻球员要学阅读比赛”，紧接着补上“责任是全队的”。这话既点了问题，又护住了团魂。篮协白纸黑字写着的教练准则，核心就一条：关起门来解决具体问题，打开门只说共同责任。 多少团队离心，始于一次当众的比较。领导力的核心不是指出谁弱，而是让每个人相信自己可以更强。伟大的教练粉碎问题，平庸的教练点名球员。 管理是暗处的工程，表扬才该放在聚光灯下。当你下次想批评一个人时，请把话换成“我们如何能更好”。 因为最高的权威，从不靠对比树立。最牢的团队，永远在彼此托举。
