电商的力量太让人惊叹了,以前没有概念,现在才知道一个董宇辉,相当于那么多胖东来的总和! 说白了,一个董宇辉顶得上好几家胖东来的营业额,这事看着离谱,却藏着电商和传统零售的博弈,也扯出了大家最关心的就业、成本和国情适配问题。 没人能想到,曾经靠线下商超撑起民生消费的时代,会被几个直播间搅动得翻天覆地,我们今天就掰开揉碎了聊聊这事。 很多人第一反应就是质疑,胖东来在各地开店,一家店就撑起上百人的就业,全国门店加起来解决的就业岗位数以万计,可董宇辉团队撑死就几十号人,凭啥能创造出相当的营业额? 于是就有了“该取缔直播带货”的声音,觉得同样的营收,电商公司用人太少,根本没法和传统商超比就业贡献,这对人口多的中国来说不划算。 这话听着有道理,毕竟胖东来式的商超,从导购、收银到仓储、保洁,每个环节都能容纳大量劳动力,是很多普通人的就业靠山。 但我们得换个角度看,直播带货不是简单的“少人多卖”,它的核心是打通了厂家到消费者的直连通道,把中间经销商、代理商的层层加价都砍掉了。 就像阿克苏的苹果,以前靠客商收购,果农卖不上价,消费者买得贵,现在通过直播产地直供,物流成本从每公斤七八块降到七角,消费者省了钱,果农收入翻了倍。 这种模式节省的社会成本是实实在在的,不是靠减少就业换来的,而是优化了资源配置,这本身就是社会进步的表现。 有人担心传统超市岗位消失,其实技术进步从来都是这样,消灭旧岗位的同时总会催生新岗位,以前没有电商的时候,谁能想到有主播、助播、中控这些职业? 数据显示,每增加1个直播电商岗位,就能衍生出3个多物流、运营、供应链相关岗位,阿克苏光电商就带动三万多人就业,残疾人、家庭主妇这些群体都能通过电商找到工作。 传统商超的员工,只要愿意学习新技能,不管是转型做电商客服,还是去物流仓库工作,都有新的出路,当然这个过程中,部分人会暂时遇到困难,但社会就是在这种动态调整中向前走的。 也有人说,电商根本不适合中国国情,我们人口多、社会保障还不完善,电商只是个卖货工具,算不上高科技。 这话有一定道理,直播带货确实存在乱象,虚假宣传、品控问题时有发生,而且头部主播和中小从业者收入差距大,财富分配不够均衡。 但不能因为这些问题就否定它,就像阿克苏通过电商摆脱了农产品“卖难”的困境,海南跨境电商能降本增效近30%,这些都是电商带来的实实在在的价值。 它不是高科技,但它能盘活产业、带动增收,这对我们来说就很有意义。 其实不管是董宇辉的直播间,还是胖东来的实体店,本质上都是服务消费、带动经济的方式,没有绝对的好与坏。 就业问题需要靠岗位转型和技能培训来缓解,电商乱象需要靠监管来规范,而不是一棍子打死。 以上仅为个人看法,你觉得直播带货和传统商超该如何共存?电商是否真的适配中国国情?欢迎在评论区留下你的观点。


花果山
开玩笑,按照小编的说法大家现在都应该有工作而且工资收入高才对,