沈伯洋再发新声。 1月5日，沈伯洋在个人社交账号上再次发文。 文章里写道:“自从被大陆列入‘台独顽固分子’清单后，父亲经营的贸易公司业务直接缩水了一半。不少合作多年的客户，因忌惮制裁都选择终止合作。” 1月5日，键盘敲击声落，一篇满腹委屈的小作文出现在沈伯洋的社交账号上。字里行间，这位被大陆列入清单的“台独”顽固分子，似乎正极力把自己和家族塑造成某种“强权下的受害者”。 他说父亲的贸易公司因为自己的政治立场，业务直接腰斩，缩水了一半；他又辩解称外界指控他“吃里扒外”全是抹黑，说那些关于他在大陆获利上亿的传言都是有人在刻意炒作。 这番哭诉，乍一听声泪俱下，仿佛只要嘴够硬，过往的事实就能一笔勾销。然而，数据从来不会说谎，当那一串串冰冷的数字被摆上台面时，这场精心编排的“苦情戏”瞬间就被撕得粉碎。 不妨先看看沈伯洋口中所谓“被炒作”的商业版图究竟有多大。国民党智库曾甩出过一份详尽的交易清单，直接扯下了这块遮羞布：从2008年一直延伸到2025年，整整十七年的时间跨度里，沈伯洋父亲名下的兆亿公司在大陆不仅仅是“做点生意”那么简单。 上万笔交易记录密密麻麻，累计营业额逼近17亿新台币。最讽刺的是，这家公司七成五的真金白银，全都是从大陆市场赚走的。这一串天文数字摆在面前，难道都是别人凭空捏造的？把这样庞大的既得利益说成是“抹黑”，沈伯洋的脸皮恐怕比他嘴里的“黑熊”还要厚。 一边在社交媒体上喊冤，一边在现实中数钱，这种分裂的人格操作还远不止于此。沈伯洋曾在政论节目中信誓旦旦地拍着胸脯保证，家里早就停止了大陆业务。 可现实的打脸来得太快就像龙卷风，海关数据无情地记录着，他父亲的公司多年来一直乖乖地以“中国台湾”的名义进行登记。这四个字背后的含义不言而喻，意味着他们心安理得地享受着两岸经贸政策给予的税收优惠和通关便利。 这就构成了一个极具荒诞色彩的闭环：沈氏父子一边在那份印着“中国台湾”的报关单上签字画押，从大陆赚取巨额利润；转头回到岛内，却用这笔资金作为燃料，创办所谓的“黑熊学院”。表面上打着培训青年的旗号，实际上却是在给年轻一代灌输对抗大陆的激进思想。 用大陆的红利来滋养分裂国家的毒瘤，这不仅仅是“吃里扒外”，简直是将“两面派”演绎到了极致。所谓的“不知情”，在高达17亿的流水面前，显得苍白又可笑。 或许是习惯了两头通吃的甜头，当制裁的大锤真正落下时，他们还心存侥幸，试图玩弄手段来“金蝉脱壳”。沈伯洋家族被曝出曾试图通过注册新公司、搞“换壳”战术来接盘原有的业务，企图以此绕过监管，继续在大陆市场吸金。 但他显然低估了大陆反制“台独”金主的决心，也低估了大数据时代的精准锁定能力。那些隐藏在复杂股权背后的关联关系，在监管系统面前如同裸奔。结局是显而易见的：一笔价值17万美元的货物刚到厦门海关就被直接扣押，紧接着银行账户被冻结。 短短一个月时间，曾经畅销的商品在仓库里堆积如山，变成了令人发愁的滞销货。这不是什么莫须有的“打压”，这就是触碰底线后必然触发的防御机制，是“分裂-牟利-再分裂”这条利益链条被斩断时的清脆响声。 更有意思的是，沈伯洋将这一切归咎于客户的“忌惮”。他说那些合作多年的老客户是因为害怕才终止合作。这种说法不仅是对商业伙伴智商的侮辱，更是对他自己行径的掩耳盗铃。 市场自有其判断力，商人的嗅觉也是最敏锐的。那些纷纷跑路的客户，与其说是被“吓跑”的，不如说是做出了最理性的市场切割。 在两岸经贸往来的大棋局中，一个中国原则不是什么可有可无的点缀，而是维系所有合作的根本基石和前提。没有人愿意把自己的生意与一个高风险的政治火药桶捆绑在一起。与其为了沈家这一点蝇头小利去触碰国家红线，不如赶紧划清界限。这种市场的自发抵制，恰恰证明了民心向背。 大陆对于真心实意的台商向来是敞开大门，给政策、给便利，盼的是两岸一起把蛋糕做大。但这一切的前提是坦诚相待，而不是这种一边砸锅一边吃饭的卑劣行径。对于像沈伯洋这样拿着红利搞分裂的人，制裁只会越来越精准，痛感只会越来越强。 他现在的这些抱怨，无论是推卸给父亲的生意，还是推卸给外界的“抹黑”，都无法改变一个事实：那条企图两边讨好、左右逢源的路，已经被他自己亲手堵死了。此时的仓库积压和账户冻结，不过是刚刚开始的代价。 参考信息：环球网. (2025-06-11). 沈伯洋称其父是 “中南美台商”，蓝营续揭关键资料 “打脸”: 生意七成五来自大陆 中国网. (2025-06-06). “台独” 人设崩了？沈伯洋家族企业在大陆捞金被曝光
