昨晚，我认为最值得关注的是特朗普的一则推文。 他说：“所有美国国防承包商，以及整个国防工业，请注意： 虽然我们制造的是世界上最好的军事装备（没有任何国家能接近），但目前国防承包商正在向股东支付巨额分红，并进行大规模股票回购，而这些行为是以牺牲对工厂和设备投资为代价的。这种情况将不再被允许或容忍！” 很多人可能没意识到这则消息的分量。特朗普要推行的这套政策，已经无限接近战时经济政策的核心逻辑。我之所以认为这一刀砍到了大动脉上，是因为美国国防工业的金融化乱象，早已拖垮了国家的国防根基，这不是危言耸听，有实打实的案例和数据摆在眼前。 美国国防工业这些年早已偏离了“保障国家安全”的初衷，彻底沦为资本逐利的工具。就说大名鼎鼎的洛克希德·马丁公司，这家全球顶尖的战机制造商，2025年10月刚宣布连续第23年提高股息，每股分红达到3.45美元，还拿出20亿美元回购股票，累计承诺的回购总额高达91亿美元。 这些钱本应该用在生产线升级和设备更新上。洛克希德·马丁主导的F-35战斗机项目，是美国最昂贵的国防项目之一，却常年被成本超支和工期延误困扰。更要命的是，该公司因为过度金融化，连供应链都出了问题，再加上受到中国的制裁，稀土供应中断，零部件成本飙升，F-35的生产线延误越来越严重，连美国国防部都曾拒收过不合格的产品。 洛克希德·马丁的情况不是个例。整个美国国防工业都在走这条路，美国六大国防公司在2023年就创下了近十年的股东分红高点，即便后续分红金额略有下降，也远高于俄乌冲突爆发前的水平。与之形成鲜明对比的是，这些军火商的实体投资却在下滑，投入生产的资金和他们赚的利润完全不匹配。 这种金融化的恶果已经全面爆发。最直观的就是美国国防工业的产能严重不足，连已经承诺的军售订单都无法按时交付。据台媒报道，截至2025年10月，美国对台累计尚未交付的军售总额达到215亿美元，折合新台币约6751亿元，接近台湾2026年防务预算的七成。 原本计划2026年交付的66架F-16V战机，已经被推迟到2027年甚至2028年。2017年就敲定的一种空对地导弹系统，交付时间更是要延后到2027年之后。美国智库的评估更吓人，截至2024年9月底，美军25种主要武器系统里，只有7种产能能满足未来需求，14种需要两年内紧急扩充，还有4种就算全力补救也难达标。 放眼历史，危急时刻的国家都懂得集中资源保障国防工业的实体产能。二战时期，美国为了打造“民主兵工厂”，让通用汽车、福特等民用企业转产飞机，集中全国资源扩充军工生产线，最终凭借强大的产能优势赢得了战争主动权。中国抗日战争时期，国民政府也集中资源建设重工业，在大后方构建起相互支撑的工业体系，保障了战时军工生产的基本需求。 特朗普的政策核心，就是要把国防工业从资本逐利的泥潭里拉出来。他要禁止的分红和股票回购，就是要堵住资本抽离实体的口子。他要限制高管薪酬，就是要打破“高管拿高薪、企业轻投资”的畸形格局。他要强制建设现代化生产线，就是要把资源重新拉回产能建设上。 这种转变的目标非常明确，就是把国防工业的核心目标从“股东价值最大化”彻底扭转为“产能与交付最大化”。现在的美国国防工业，已经被军工复合体的“铁三角”绑架太久。军工企业靠政治游说拿订单，拿了订单不搞投资搞分红，国会靠军工企业带动选区就业，国防部依赖承包商却管不住成本，这套循环早已侵蚀了美国的国防根基。 特朗普这一刀，正好砍在了这个恶性循环的最关键节点上。当前的国际环境下，美国面临着诸多地缘政治挑战，国防工业的产能不足已经成为致命短板。就像特朗普推动的“金穹计划”，要求快速部署数万套“爱国者”导弹系统，但导弹生产周期长达数年，供应链断裂和劳动力短缺的问题根本无法短期解决。 只有掐断金融化的利益输送，让资金重新回流到工厂和设备上，美国国防工业的产能才能真正提上来。这不是特朗普的个人臆断，而是现实倒逼的必然选择。那些质疑这一政策的声音，要么是既得利益者的狡辩，要么是没看清国防工业空心化的危险。 特朗普这一刀确实够狠，但却狠得对、狠得及时。它精准戳中了美国国防工业的沉疴顽疾，是让国防工业回归保障国家安全本质的关键一步。从这个角度看，这一刀不仅砍到了国防工业金融化的大动脉上，更砍在了维护美国国防安全的关键点上。
