有人想把我们喝的水、用的电、上的网，打包卖给资本。 还生怕我们看懂，特地用英文写论文打掩护。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 水电网这些东西，听着挺远，其实每天都在用，早上刷牙、晚上开灯、上班路上刷手机，这些看似平常的事儿，背后都是公共服务在支撑，可这些年，总有人琢磨着把它们推向市场，美其名曰改革创新。 2007年，法国一家公司花了17亿买下当地供水集团的股份，要知道，整个集团的资产才值4亿多，这价钱明摆着不是做慈善，果然，没过两年水价就涨了，从一吨一块四涨到一块七，后来还在继续涨。 老百姓喝的水没变甜，账单倒是肉眼可见地厚了，更离谱的是，2014年自来水里检出苯超标，而且超了整整10倍，公司还瞒了好几天才说。 这事儿不是个例，齐齐哈尔那边更夸张，原本能赚钱的自来水公司被卖给私人老板，结果管道十几年没清洗过，水都有霉味了，水价倒是涨得欢快，一吨四块二，比北京上海都贵，最后老板拍屁股走人，政府只能自己掏钱给居民补贴水费。 天津也没好到哪去，为了推市场化节水，水价调了11次，从六毛八涨到四块九，翻了七倍不止，工业用水更是涨到七块多，成本全压到企业和家庭头上。 这些故事摆在一起就能看出门道了，资本进来不是为了服务，是为了赚钱，水电这种东西你不能不用，价格涨了也得买单，这就给了垄断者空间，偏远地方不挣钱，老化设备懒得修，这些都不是资本关心的事儿。 国外的教训更血淋淋，玻利维亚有个城市把水务卖给美国公司，水价直接翻倍，连接雨水都要办许可证，老百姓实在受不了上街抗议，结果被镇压，死了好几个人，最后合同是废了，可那家公司反过来告到国际法庭，要求赔偿两千多万美元。 阿根廷布宜诺斯艾利斯也被坑过，法国公司说要投资10亿改善供水，实际只掏了3000万，剩下的全靠世界银行贷款，钱没花多少，水价倒是跟着美元一起涨，污水处理厂压根没建起来。 西班牙的电力私有化搞了几十年，现在电价在欧盟排前列，2021年夏天热浪来袭，8月份家庭电费平均要七百块人民币，同比暴涨四成，当地官员都承认，这就是电力私有化的代价。 国内也有类似苗头，公交WiFi那波操作就挺魔幻，打着免费上网的旗号融了4亿，签了几十万辆公交车，可羊毛出在羊身上，光广州一万辆车，一年进场费和流量费就要烧六七千万。 为了回本，软件里塞满了广告，甚至还有低俗内容，最后资金链断了，除了两个城市，其他地方全停了服务，留下一车人连不上网干着急。 这些案例指向一个简单的道理，公共服务一旦完全市场化，受苦的肯定是普通人，因为这些东西你没得选，再贵也得用，再差也得忍着，资本的天性就是追求利润最大化，跟保障民生本来就不是一回事儿。 当然，不是说完全不能引入社会资本，浙江有个抽水蓄能项目就搞得不错，民营企业投了八十多亿参与建设，但核心的调度权还在国家电网手里，大家各司其职，既有市场效率，又保证了公共利益。 关键是得把握好分寸，水电网这些命根子行业，国家必须牢牢控制住主导权，去年水利项目吸引了一千多亿社会资本，创了新高，但国有资本占比还是超过七成，这个比例就很说明问题，谁主谁辅一目了然。 有些地方还设了金股制度，关键时刻政府有一票否决权，防止外资染指核心领域，这些制度设计看着简单，其实就是在划红线，告诉资本哪些能碰，哪些碰不得。 现在有人喜欢用英文论文包装改革方案，搞得特别高大上，普通人根本看不懂，但说白了，再复杂的理论也绕不开一个问题，老百姓喝得起水、用得上电、上得了网，这才是改革的目的。
