经纬王华东表示是与范皓宇的对话让其坚决要投理想原内容来自elsewhere在别处

经纬王华东表示是与范皓宇的对话让其坚决要投理想原内容来自elsewhere在别处于2025年12月23日发布。原视频2h15min，转成文字大约3.7万字。涉及理想的部分：王华东: 我可以讲一些不一样的故事。其实让我坚决的要投理想的核心点，不是跟李想聊，而是我跟当时理想的一个当时算中层，现在是理想的一个高级副总裁叫范皓宇。我跟他聊完之后，就是下定了投理想的决心。在投理想之前，我就有一个非常强的观点。电动车这个事情太复杂了，它涉及到汽车领域，涉及到因为你要投智能电动车，对不对？涉及到软件人才，互联网人才，做AI的人才。怎么把这些人聚在一起很重要。所以在投这个行业之前，我就觉得一个公司怎么组织很重要，我印象特别深刻，范皓宇加入理想之前，我就跟他认识了。他当时在斑马做斑马OS的事情。我当时还去杭州拜访过他，我拜访他的时候，他说过几天我就离职了，我要加入北京一个创业企业。我说我靠，不会是车和家，所以我猜到了本身就是车和家。我就约范皓宇，他当时住在望京，我印象很深刻，在望京有个咖啡馆叫Cup One，吃晚饭，聊了很久。我就问他，你从这个斑马到了理想最大变化的是什么？他就给我讲一下他们内部组织的事情。他说李想花了非常多的精力建立这套组织体系，能够让每一个人都知道公司在做什么，就这样把大家拉在一条线上。他会讲非常多小细节，很多我已经回想不起来了，这个事情让我非常的震惊。因为此前我知道国内别的民营的车企，比如说从A厂商挖一波人，但是同时还有从B厂挖的人，这两部分人没法对话的。所以我知道做汽车有多难，能够把组织拉齐是一个极度重要的事情。当时那天跟范皓宇聊完，是给了我巨大的信心。让我觉得李想是花了非常多的精力，想把这个公司给做的不一样的。这个事情之后，我跟同事聊天的时候，我就说我们其实在做一个投资之前，要多找一些人去聊一些你觉得对这个领域公司成功比较重要的一些非业务层面的事情。刘旌: 非业务通常是什么？是组织？是价值观？王华东: 组织非常重要。刘旌: 那你在跟李想聊的时候，你们是没有聊到这么深的这个话题，还是你觉得他作为一个 CEO，他的讲述跟下面的人必然不一样，视角必然不一样？王华东: 我觉得这个事情从下面的人讲出来会更加有说服力。现在回想李想在很多场合讲过他当年融资不顺之类的事情。我觉得还有一个原因是可能他觉得这事情太正常了。当年跟李想聊融资的时候的事情，我当时我就跟他讲过说我觉得你们公司最大的优势在于说你们的资金利用效率高。但是他从来没有讲过，在 18、19年那个时期，我跟他还有李铁都提过说你应该对外强化你的资金利用率高，因为做汽车太烧钱了。在他来看来这是正常的。刘旌: 所以有时候其实看自己真的还是自己，可能还没有别人看自己看得好看得准。王华东: 我觉得不是，我后来在跟别的创始人交流上也遇到类似的点。我觉得可能他就觉得这是很正常的。因为他这些年就是这么做的。但是这些事情可能对于别人来讲是很重要的。就比如说当年我重仓投理想，尤其后面加注，我知道他的资金利用率高，我觉得给到这些钱他不会搞没。刘旌: 其实这个跟采访不挺像的，我们大多数记者都要采访那种所谓牛逼的人。但是你发现有时候你跟他聊还不如跟他身边的人聊，你要写张一鸣，可能你采访到了张一鸣和采访张一鸣身边的 100 个人我觉得那可能后者的价值是更高的。王华东: 这应该是的。对，这个点我同意。很多人的很多的优点，他自己是不觉得是的，但是对其他人来讲这点很重要。刘旌: 这会成为你们以后看很多公司，很多行业是一个非常标准的方法论吗？就是用这样的方式去。王华东: 我觉得也不是，不是每个公司都能够让你获得这些信息，也不容易获得。比如说我大概17年跟范皓宇聊这些话题是我跟他认识。刘旌: 首先范皓宇难找。王华东: 对，你可能也其他人当时访谈不到范皓宇这个级别的。我们访谈中应该没有皓宇，就是正式公司安排的访谈中是没有范皓宇的。刘旌: 你最开始投理想的时候，应该不是从一个所谓的科技的视角去理解这个公司的。当时你的视角是什么？因为加上李想又是一个从所谓互联网时代走来的人。王华东: 其实这点我觉得挺重要的。就是我们在投电动车的时候，我们定的目标就是投一个能够做智能电动车的公司，而不是个电动车公司。这两点的认知差异非常大。智能电动车的核心在于说，我们希望这个团队是能够做好软件，软件其实包括两块，一个是自动驾驶，一个是智能座舱。而这两块要做好只能靠这个互联网背景的人。所以当时我们是没有投任何一个汽车背景的这个汽车公司的。但是当时整个行业里面的人觉得你投电动车就该投这个汽车老炮。所以我没记错的话，很长一段时间这个威马的融资都是比理想小鹏顺畅的。但是从我们市场来讲，我们觉得我们就要投互联网背景的人。我们觉得未来的竞争是在智能化。刘旌: 当时小鹏跟理想之间，为什么你选的是理想？王华东: 我印象特别深刻。就是我第一次见李想的时候，他给我看了一个 PPT。然后有一页是说他做汽车之家的时候，了解到用户选车最关心的一些因素，他列了一个排行。他说他做车的时候要把这前几个一定要做的都足够的好。因为这是用户买车的时候最关心的。这个方法完全不同。TOP2备注：李想在美股上市仪式上感谢了三个人，CFO李铁，经纬张颖，郝一菲。（李想石家庄的朋友，美股上市时，帮理想卖了145辆车）李想感谢经纬张颖的点是张颖救了理想三次，第一次是2018年B轮融资时，一个本来准备投很多钱的国资，多到李想就打算不要其他投资了，后面不投了，是经纬投了B轮。第二次是2018年底，公司账上只有9个亿，没法投产，融资很难，李想找到张颖，张颖花了不到一个月，拉了几个基金，往理想账上注入17亿，帮助理想完成2019年产品发布。第三次是2019年，融资环境比2018年更难，李想和李铁见了100多个投资机构，没人投。李想再次找到张颖，张颖支了一招“你要去找你最铁的有钱的哥儿们，找每个人去要钱”。李想说：“我作为一个 80 后创业者，2006 年已经出名了，要我去找别人要钱，还挺难的。但我有一个优点，关键时刻不要脸。所以我找了 4 个非常非常有钱的，今天大都是千亿美金的好哥儿们，很认真地和他们讲我们怎么做下去，要怎么活下去，对他们有什么样的价值。很幸运有两个人帮助了我，一个是美团王兴，另一个是字节跳动的张一鸣。”理想汽车