沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：中国未来会出现一个非常恐怖的商业模

沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：中国未来会出现一个非常恐怖的商业模式，就是：爆品获客+跨界盈利模式，举个例子你就明白了 马云最近提到这种商业模式，使用低价热门产品吸引顾客，然后通过其他渠道赚钱，企业不靠单一商品获利，而是建立长期用户联系。2019年上海闵行大型超市开业，早晨店门推开，人群涌入，保安控秩序，停车场排长龙。店内顾客推车奔货架，烤鸡标价几十元，员工从烤箱取出。鸡蛋牛奶区人挤，价格低廉。酒区茅台五粮液折扣明显，有人拿几瓶查看。结账队伍长，车堆满物品。超市热门商品毛利低，有些持平，拉人进店。顾客办会员卡交年费，员工扫描发放。即使只来几次，企业锁定收入。用爆款如烤鸡酒类引流，建立关系。模式强大在于经济波动下，用户保留会员，优惠实惠，企业维持现金流，将零售转为入口，扩展渠道。超市提供汽车销售，顾客查看车型；加油站引导加注；药品柜台摆药盒；旅游保险区有单页，填写购买。买鸡蛋时顺便加油办保险，多点盈利。 类似方法在航空应用，买票送接送，乘客上车省费，企业连接车企金融租赁司机分成。酒店会员机票套餐，低价拉人，加保险服务赚钱。线上平台免费课程，用户观看，听完买工具加入群，导流业务。游戏首充优惠，登录充值，靠物品周边放大收入。模式改变传统，每单算账，现在一点吸客，多面变现。前端简化，爆款极致，用户离不开；后端叠加会员服务金融社交。用户付小钱，进入体系。对创业者而言，不能只比对手便宜服务好，布局会员合作，否则被取代。企业用产品买用户，多层赚钱。马云称其恐怖，因为它颠覆传统思路，靠用户信任制胜，形成闭环持续付费，抗风险强超平台公司。爆品不是卖便宜，而是打破消费顾虑。 Costco的会员制证明了这种模式的稳定性，会员费提供现金流，即便经济下行，用户不愿退卡。航空的免费服务撬动链条，背后有金融支持。短视频平台的课程免费听，赚工具营圈子。游戏行业首发福利，后面皮肤道具联名周边收入放大。马云的提醒对中小企业残酷，还停留在便宜服务阶段，会被新模式碾压。对方不靠东西赚钱，用东西买用户，在二三线布局体系合作。传统企业每单算清，现在用点吸引，多面变现。爆品做到让你不来难受，后端层层叠加内容数字资产。用户以为占便宜，实际进入长期关系。 这种玩法从线下到线上蔓延，知识付费表面课钱，实际导流业务线。马云的言论基于对市场的观察，中国零售进入洗牌，传统门店线上挤压，电商红利退，资本不追故事。爆品获客跨界盈利推翻靠差价促销模式。企业从卖产品转向卖解决方案，围绕日常建服务闭环。利他即利己，看似让利，锁定长期价值，实现稳定盈利。Costco的烤鸡瑞士卷等爆品，吸引反复消费，靠供应链能力。马云总结这种重构，不仅获客，更跨界服务成金矿。企业需强商品能力和成熟供应链。模式核心连接而非售卖，爆品桥梁，性价比产生信任，跨界扩展场景，实现价值最大化。未来企业竞争不单产品，而是生态构建能力。