彭德怀的四大败仗之第5次战役，勉强发起的进攻，胃口又太大 说起这场仗，咱得先理理时间线。那是1951年4月22日到6月10日的事儿了。你别看这仗打了整整50天，在朝鲜战场上算是规模最大的一次，两边加起来投入了上百万人马。咱们这边加上朝鲜人民军，总兵力超过130万，对面联合国军才34万，人数上咱是绝对碾压。可是打仗这事儿，光看人头数没用。最扎心的是啥？这一仗打下来，咱毙伤俘虏了敌人8.2万，可自个儿也搭进去8.5万，这个账，彭老总心里算得比谁都清楚。 彭老总这个人打仗一向是稳准狠，可这一回他事后说了句掏心窝子的话：“不听邓华言，吃亏在眼前。”这话可不是随便说说的。 当时的情况是这样的：前四次战役打得太漂亮了，志愿军上下多少都有点飘。彭老总在司令部的会议上说要大规模反击，各路军长、政委一个个摩拳擦掌，恨不得一口把美军主力全吞了。可就在这时候，副司令邓华站出来泼了盆冷水。邓华这个人，打仗向来是精细派，他跟彭老总反复建议说“不要企图一起围上打，必须实行分割猛插一块块吃”。说白了，就是别贪多嚼不烂，一口一口来。可彭老总那时候哪听得进去啊？觉得手里这么多兵，还怕啥？就是这种心理，埋下了后面的大坑。 咱们来细说说这场仗到底咋回事。 其实战役发起前，彭老总自己也意识到准备不足。新入朝的部队还没跟美军交过手，地形不熟，敌情不明，后勤供应的短板更是要命。志愿军总部当时开会也说了，部队虽然人多，可空军和坦克兵还上不了场，火力跟人家差得远，后勤只能保障最低限度的供应。说句难听的，战士们连口饱饭都吃不上，炮弹也供应不上，这种状态下硬打，风险能不大吗？ 可毛主席当时也给了一个大目标，说要“在三八线南北地区消灭美军及李承晚军建制部队数万人”。彭老总作为一线统帅，得把上头的战略意图落地，这担子可不轻。 仗打起来之后，一开始还是挺顺的。4月22日黄昏，咱们14个军同时发起进攻，沿着200多公里的战线全线压上，采取多钳合击的方式往前穿插。第一阶段打了7天，全线推进了70到80公里，敌人的防线被撕开了好几个口子。可问题也出在这儿——推进太快，后勤跟不上，弹药粮食送不到前线，有些部队打到最后连子弹都打光了。 仗打到这个份上，彭老总心里应该已经有点打鼓了。可他没有及时收手，接着就搞了第二阶段，把主力调到东线去打南朝鲜军。这回倒是打爽了，东线南朝鲜军6个师被咱们分割包围，缴获了4个师的装备，可歼敌却只有1.7万，大多数南朝鲜兵扔掉重武器就跑进山里了。你说这仗打得亏不亏？费了老大劲，人家跑了。 真正的灾难是在后撤阶段。5月22日，咱们开始往北撤，可这时候李奇微抓住机会，组织美军7个师加上南朝鲜军、英军一共13个师，全线反扑。美军的机械化部队跑得飞快，三天就追上了咱们的撤退部队，切断了后路。最惨的是60军180师，这支部队被截在三八线以南，通讯中断，指挥失灵，电台砸了，密码烧了，最后遭到了毁灭性打击。整个第五次战役，志愿军战斗减员7.5万，还有1.7万人被俘，这个数字看着就让人心里堵得慌。 我有时候在想，180师的兄弟们当时该有多绝望啊。晚上是咱们的天下，可他们连跟上级联系的电台都没了，只能靠两条腿在山里跟美军的坦克飞机周旋。这不是打仗，这是活受罪。 仗打完后，彭老总在空寺洞召开军长政委会议，当着所有人的面点了60军军长韦杰的名：“你这个韦杰，军长怎么当的？命令部队撤退时，你们就是照转电报，为什么不安排好？”会场鸦雀无声，谁都不敢吭声。彭老总脾气暴，大家都知道，可这一回，他骂完了自己心里也不好受，后来又主动承担责任，说“180师受损失，我也有责任嘛”。 毛主席后来评价说，五次战役打得“急了些，大了些，远了些”。这话说到点子上了。彭老总自己也反思，说是轻敌了，觉得美军是“少爷兵”，结果人家李奇微早就摸透了志愿军的打法——咱们的“礼拜攻势”只能撑七天，后勤跟不上就得撤，他就在咱们撤退的时候发起反扑。这不是一般的算计，这是把咱们的底裤都看透了。 第五次战役最大的问题就是贪多嚼不烂。兵力虽然多，可火力和后勤跟不上，想一口吃掉美军几个师，那是不现实的。邓华当初说的“分割猛插一块块吃”才是正路，可彭老总那时候没听进去。等到仗打完，老人家后悔得不行，才说了那句“不听邓华言，吃亏在眼前”。 但话说回来，彭老总这个人最大的优点就是敢于承担责任，从不甩锅。仗打完了，该检讨检讨，该反思反思，还在志愿军党委会上主动做检讨。后来毛主席也说了，这个总结“完全符合实际”。一个统帅能有这种担当，也难怪志愿军将士们服他。 第五次战役虽然打得惨烈，但也不是白打的。这一仗粉碎了敌人从侧后登陆的企图，也迫使美国人开始考虑停战谈判。只不过，这代价太大了，大到彭老总后半辈子想起来都揪心。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。