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世界首富巴菲特告诉儿女:“穷人一直处于贫穷状态,原因只有一个,那就是他们未能意识

世界首富巴菲特告诉儿女:“穷人一直处于贫穷状态,原因只有一个,那就是他们未能意识到人与人之间利益交换的本质。他们更倾向于谈论善良、情商、感情和道德,却从不提及金钱和价值交换。”

美国有个创业者叫山姆·肖尔,他从小患有严重的阅读障碍。他不是那块读书的料,可他有一项本事,他懂车。他不谈情怀,不谈理想,不谈善良。他谈的是我修车多少钱一个小时,他付钱。

他16岁辍学,拿着一把扳手,在邻居的车库里开了一家修车店。20年后,他把这家店做成了美国汽车后市场最大的上市公司之一。

他不是靠善良富起来的,是靠价值交换。他算清了这笔账,你掏钱,我修车。不欠人情,不谈感情。

肖尔16岁那年,学习成绩烂得一塌糊涂。不是他不努力,是阅读障碍让他根本读不进去。老师劝他留级,同学笑他笨,父母愁白了头。可他心里清楚,他不是笨,他只是不适合坐在教室里。

他做了一个决定,辍学。不是因为他不想学习,是他算过账,坐在教室里,他学不到任何东西,还要被老师骂、被同学笑。他的时间,被浪费了。

他的精力,被消耗了。他的自信,被摧毁了。不划算。他辍学了,去一家修车店当学徒,从最脏最累的活干起。

师傅让他换轮胎,他换。让他换机油,他换。让他趴在地上钻到车底下去修排气管,他钻。满身油污,满手老茧,他不嫌脏。

他算过一笔账,脏活,是学费。把手弄脏了,把本事学到手了,以后才能不脏。他把这笔账算清了,所以他没抱怨。

干了几年,他把修车的本事学了个透。不是因为他聪明,是因为他算过账——修车这个行当,靠手艺吃饭。手艺在,饭碗就在。手艺丢了,什么都没了。

肖尔在邻居的车库里,开了一家修车店。只有他一个人。他自己当老板,自己当伙计,自己当会计,自己当出纳。他没有办公室,没有名片,没有员工。他只有一个工具箱和一部电话。

可他知道怎么算账。他算过,客户把车送来修,修好了,他收钱。客户满意了,下次还来。客户不满意,下次不来了。没有中间商,没有差价,没有套路。一手交钱,一手交手艺。干净利落,不欠不赊。

他干了一年,两年,五年,十年。客户越来越多,口碑越来越响。他招了第一个员工,第二个,第十个,第一百个。他开了第一家分店,第二家,第五十家,第一百家。

他不是在扩张,他是在复制。复制他的“价值交换”模式。客户给他钱,他给客户修好车。员工给他干活,他给员工发工资。

供应商给他零件,他给供应商付货款。每一笔交易,都是明码标价的价值交换。不谈感情,不谈交情,不谈面子。

2021年,肖尔的公司在美国纳斯达克上市。上市当天,他站在交易所的大厅里,穿着一件普通的黑色T恤。

没有西装,没有领带,没有皮鞋。他穿的,还是他当年在修车店里干活时喜欢穿的那种T恤。他手里拿着的,不是香槟,是一把扳手。

记者问他:“你现在是亿万富翁了,有什么感想?”他说:“我还是那个修车的。以前修车,现在修公司。以前客户付钱,我给修好车。现在投资人付钱,我给修好公司。账是一样的,只是数字大了。”

肖尔成名后,很多人来找他。有投资人想跟他“交朋友”,有供应商想跟他“谈感情”,有媒体想让他“讲情怀”。他全都拒绝了。

投资人说:“我们是朋友,我给你投钱。”他说:“朋友不谈钱。你要投钱,我们谈条款。”

供应商说:“我们合作这么多年,感情这么深,能不能给个优惠价?”他说:“感情归感情,生意归生意。你的价格比别家低,我就用你。不低,就不用。”

媒体说:“你讲讲你的创业故事,很励志,很有情怀。”他说:“我的故事不励志,不情怀。就是一个人,把车修好了,客户把钱付了。没什么好讲的。”

不是他冷血,是他算过账,谈感情,伤钱。谈钱,不伤感情。谈感情的生意,最后钱没了,感情也没了。谈钱的生意,钱赚到了,感情还在。账算清了,就不纠结了。

他的公司有一条规定,不许送客户礼物,不许收客户礼物。哪怕是过年,连一盒月饼都不许送。员工不理解,问他:“为什么?一盒月饼又没多少钱。”

他说:“不是钱的问题,是账的问题。你送了月饼,客户就欠你一份人情。下次来修车,你就不好意思报价。你报了价,他不好意思还价。两个人都不好意思,账就乱了。账乱了,生意就乱了。”

穷人一直穷,原因只有一个,他们从未意识到利益交换的本质。他们谈善良、情商、感情、道德,就是不谈钱,不谈价值交换。

肖尔不谈善良。他的修车店从来不搞慈善。客户来修车,给钱,他修。不给钱,他就不修。不是他小气,是他算过账,白修一辆车,他亏了时间、亏了零件、亏了房租。亏多了,他就得关门。

他不谈道德。他的竞争对手用低价抢他的客户,他没有骂对方“不道德”。他降价比对方还狠。他不是在报复,他是把价格降到最低,把利润压到最薄,抢最多的客户。