评论李想说不要招聘非原生AI的人做AI研发或运营2026年4月15日李想朋友圈：不要招聘那些非原生或专业AI(每天的工作真正在做模型、Agent等工作的人，或者毕业上手就用AI的人)的人才，来你的公司转型做AI的研发或运营。这种行为属于有金子放在那里不用，非要从矿石里开盲盒提炼金子。想要加入真正要做AI的公司，任何人都要提前给自己升级，完成转型，成为AI的专家。

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如果没有深度的Agent真实工作训练和足够多时间的反复学习，非AI原生的人才想要做AI专业的工作，大部分十年工龄左右的水准(AI和Agent的理解能力，以及实际业务价值创造能力)，显著低于工作一年校招生的50分位的水平，和那些顶级的90分位校招生的水平差距至少有十倍。世界很残酷。

2026年2月14日TOP2指出李想之外具体的人事变动始终都是次要矛盾，认为核心只有两个锚点1.对未来技术落地程度判断是否正确 2.能否筛选出适合理想愿景的校招生并有效组织起来，筛选出适合理想愿景的校招生并有效组织起来对李想的学习能力要求极高。

2022年9月内部达成共识理想必须成为一家AI公司，2023年1月正式对外公开。

在理想转型初期，理想使用了不少非原生AI的人，李想今天这条朋友圈宣告着理想这家公司从现在开始，AI的研发或运营工作，原则上都将由原生AI人才主导，且校招生会在其中占据核心力量。

理想在大语言模型领域暂时落后于小米，主要原因是小米的项目负责人出自DeepSeek+自2024年起小米可以投在AI上的钱比理想多+2024年2025年理想营收净利润严重不及自己预期导致可以投在大语言模型上的资源有限。

理想赚钱能力提升的越快，追上小米相对更容易。反之，则越不容易追上小米。

理想在大语言模型领域暂时落后于Kimi/MiniMax，主要原因是李想过去的在大语言模型应该如何训的智力判断能力不如杨植麟/闫俊杰。

这块即使理想赚钱能力快速提升，也不解决根本问题，依赖于李想自身成长速度。

李想目前对未来的叙事是：理想成为一家具身智能公司，两个关键产品

硅基司机(不仅是实现自动驾驶，碳基司机实际是生活助理，可以处理接孩子/取快递/处理违章等事)

硅基家政(做饭、洗衣、收纳)，且认为这不是一个很遥远的事，是3-5年就一定可以大量进家的预期。

TOP2认为，具身智能考验的是，用AI将软件与硬件连接的事，需要同时很懂AI软件与硬件。理想在这个领域上市面上所有公司处于较为领先的位置。

且李想有很强的主观能动性向中国一流的AI创业者学习，且可以在深层次理解他们在做什么。

目前大部分公认的顶尖AI公司核心处理的数字世界的AI，并不自己造一个复杂硬件实体。

目前市面上普遍两种观点，1种是单纯数字世界AI很强就行，到时候赋能硬件就好，1种是需要同时联合设计数字世界与复杂硬件，不能分开。

李想在做理想汽车前并不深刻理解汽车硬件，通过学习掌握了。2021年40岁的李想对14岁的李想说：“感谢26年前的李想同学，你14岁掌握的学习方法论至今受用。你当初开始学习电脑时候说的那句话也或多或少被持续验证：人和人之间唯一的差别就是学习能力和学习速度，其余都是骗人的。”

马斯克通过Space X与特斯拉的战绩让很多人相信其学习能力，理想后续战绩越佳，信李想学习能力的人就越多，战绩越差，信的人就越少。

此时此刻的理想/李想并不存在solid的证据可以证明李想一定可以做好，即没有solid的因为看见所以相信的证据。

因为相信，所以看见则有不少迹象，只是说看起来不够有道理。

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