公司来了个新领导，上任第一件事：把请假流程砍了一半。

公司新领导，女的，三十五六，看着利索。

头三天没动静，大家以为又是来“镀金”的。

第四天，人事部炸了锅——
她把请假审批从三级砍成了一级。

以前请个假：员工→组长→经理→人事，至少四个人点头。

现在：员工→系统，完事。

行政部小何第一个试水：“领导，我下午想带孩子打疫苗，还用跟组长说吗？”

新领导回：“系统提交就行，备注一下。组长会看到，不用等他批。”

小何愣了半天：“那……万一组长觉得我活儿没干完呢？”

新领导说：“那是组长和你的事，别让流程替你们做决定。”

这句话传开后，全公司都议论纷纷。

有人叫好：“早该这样了，请个假比借钱还难。”

也有人嘀咕：“这不乱套了吗？有人天天请怎么办？”

结果第二周，真有人天天请——
不是偷懒，是技术部大刘，他媳妇住院，每天下午得去送饭。

以前他得找组长求情、找经理签字、找人事备案，每次折腾半小时。

现在一分钟搞定。

大刘请了一周假，活儿一点没耽误，晚上回家还加班写代码。

新领导周五在例会上说了一句话：

“流程是给人用的，不是卡人的。你信任员工，员工就会对得起这份信任。”

最逗的是第三周。

销售部小胖想试底线，请了半天“心情不好，想在家睡觉”。

系统过了。

结果第二天，他主动跑到新领导办公室：“领导，我昨天其实没啥事，就是懒了。下次不这样了。”

新领导没批评，说了一句：“你自己心里有数就行。”

后来我们才知道，她后台能看到请假频率和部门对比。

小胖那个月请了3次“心情假”，比销售部平均多2次。

她没点名，但季度绩效面谈时提了一句：“注意一下出勤习惯。”

小胖回来跟我们说：“比骂我一顿还难受。”

从那以后，没人乱请了。

现在公司请假，大家都自觉备注真实理由。

有人说“牙疼”，有人说“接孩子”，有人说“家里水管爆了”。

新领导从不追问。

只有一次，前台小美请“相亲假”，她回了个表情包：加油。

职场众生相