鸟巢“账本”曝光：占着北京黄金地段，总投资35亿，如今每年光维护费就要8000万，当年不少外媒预言它将“注定荒废”，十七年过去了，鸟巢究竟是赔是赚？
 
鸟巢确实是一座运营成本非常高的大型场馆，根据北京市国有资产经营有限责任公司此前公开介绍，鸟巢总投资约35.96亿元，每年的基本运行维护费用约8000万元，同时每年还需要计提固定资产折旧近1亿元。
 
这样的维护成本，即使放在世界范围内，也是大型奥运场馆普遍面临的共同难题，有关情况曾被中新网等媒体公开报道。
 
也正因为如此，北京奥运会结束以后，不少人担心鸟巢会像一些国外奥运场馆一样，慢慢变成没人使用的“白象工程”，事实上，这种担心并不是毫无依据，世界上不少举办过奥运会的城市，都曾遇到过场馆闲置的问题
 
有的体育馆因为维护费用太高，长期空置，有的甚至被拆除或者改作其他用途，因此，奥运场馆赛后如何运营，一直都是国际社会公认的难题。
 
不过，鸟巢的发展轨迹，并没有像当初一些外媒预测的那样走向荒废，而是逐步探索出了一条符合自身特点的发展道路。
 
这些年来，鸟巢已经不仅仅是一座体育场，而是逐渐发展成为北京重要的城市地标和大型综合活动举办场所，除了举办国内外体育赛事之外，还承接大型演唱会、文化活动、公益活动、冰雪体验项目以及旅游参观等。
 
特别是在2022年北京冬奥会和冬残奥会期间，鸟巢再次承担了开闭幕式任务，成为全球首座“双奥开闭幕式场馆”，进一步提升了国际影响力。
 
从实际运营来看，鸟巢的收入来源也越来越丰富，过去主要依靠门票收入，如今则形成了赛事、演出、旅游参观、商业合作、品牌活动等多种经营模式共同支撑的格局，这说明，它已经不再只是依赖奥运遗产，而是在不断寻找新的发展空间。
 
有人喜欢拿每年8000万元维护费来说事，认为这就是赔钱，但如果只看维护费，而忽略它创造的社会价值和经济价值，其实并不全面。
 
比如，一场大型演唱会，就能吸引几万名观众来到现场，这些观众不仅购买门票，还会带动周边酒店、餐饮、交通、购物等消费。
 
大型赛事和文化活动同样如此，它们带来的不仅仅是场馆本身的收入，还会拉动整个区域的消费增长，这种综合效益，并不能简单用场馆账面收入去衡量。
 
再比如，每年来北京旅游的人当中，不少都会把鸟巢列为打卡景点，即使不进入场馆，仅仅是在奥林匹克中心区参观拍照，也已经成为很多游客的重要行程
 
鸟巢和水立方共同构成了北京最具代表性的现代城市景观之一，对于提升北京国际形象、发展旅游经济，都发挥了积极作用。
 
还有一点容易被忽视，那就是鸟巢本身已经成为中国建筑技术和工程能力的一张名片，它复杂的钢结构设计，在当年创造了许多工程建设纪录，也展示了我国大型公共建筑建设水平，这种品牌价值，并不是简单的利润数字能够体现出来的。
 
当然，也不能把鸟巢说成是一座完全靠赚钱运营的商业项目，实际上，它本身就是国家重大公共文化体育基础设施，承担着举办重大赛事、国家活动、国际交流等多项公共功能。
 
对于这样的公共建筑，不能完全按照普通商业地产或者企业盈利标准去评价。
 
就像很多国家建设博物馆、美术馆、歌剧院一样，它们有时候运营成本同样很高，但依然持续投入，因为它们承担的是公共服务、文化传播和城市形象建设功能。
 
鸟巢也是如此，它既是一座体育场，也是国家重大活动的重要举办地，更是一张展示中国发展的城市名片。
 
从今天来看，当年一些外媒认为鸟巢会荒废的预测，并没有成为现实，经过不断调整运营模式，鸟巢不仅持续保持较高的社会关注度，还先后服务北京夏奥会、冬奥会以及众多大型赛事和文体活动，证明大型奥运场馆完全可以通过科学运营实现持续利用。
 
如果单纯问鸟巢到底是赔还是赚，我认为不能只看财务账本，更要看综合账本，从维护成本来说，它确实投入巨大；从城市发展、旅游经济、国际影响力、公共服务以及国家形象等多个角度来看，它所创造的价值远远超过了一座普通体育场。
 
十七年过去，鸟巢没有荒废，没有成为外界口中的负担，而是依然活跃在北京城市发展的舞台上，它见证了北京举办夏奥会和冬奥会，也见证了中国大型公共场馆运营能力不断提升。
 
对于这样一项重大工程，与其简单讨论赚了多少钱，不如看到它为城市、为国家、为人民带来的长期价值，很多公共基础设施，本来就不是为了追求短期利润而建设，而是为了服务社会、提升城市品质、留下时代记忆。
 
从这一点来看，鸟巢已经交出了一份经得起时间检验的答卷，它不仅没有成为“注定荒废”的建筑，反而成为北京乃至中国的一张世界级名片，这或许才是它最大的价值所在。