这一次我为日本点赞！
日本驻上海总领事馆官网通知，今年7月1日起，中国大陆游客赴日的单次签证费，从原来的145块人民币，一下涨到715块；多次往返签证更狠，285块直接涨到1430块。但是！印度人无论是单次签证还是多次签证，都只要40元！

同是入境日本，待遇相差十几倍。这哪里是调整签证费，更像是日本在面对不同国家时，打出了两套截然不同的策略。

印度总人口已超过中国，跃居世界第一。日本眼下最缺的，是愿意进工厂拧螺丝、下农田摘果蔬、去养老机构做护理的年轻人。

他们盯上印度庞大的人口基数，想用极低的签证门槛，把印度年轻人引进来，填补少子老龄化带来的用工荒。

这种急切并非没有缘由。日本厚生劳动省最新数据显示，2025年日本国内新生儿仅67.12万人，总和生育率跌至1.14，两项指标均创历史新低。年轻人不生育，老年人口持续增加，最直接的后果就是劳动年龄人口急剧萎缩。

目前，日本超过半数企业反映人手不足，约三分之二的企业因劳动力短缺而面临经营压力。缺口最集中的岗位，多是本地人不愿干的脏活累活：养老护理、农业生产、制造加工。

国内劳动力补不上，就只能依靠外籍劳工。日本近年来逐步放宽外国劳动力政策，2019年推出“特定技能”签证，专门面向护理、农业、制造业等14个缺工行业，主要从东南亚和南亚国家引进劳动力。而在所有潜在来源国中，日本最看重的是印度。

联合国数据早已确认，印度人口超越中国成为全球第一，且人口结构极为年轻，中位数年龄不足30岁，超过半数人口在30岁以下，每年有上千万新增劳动力进入市场。

相比之下，日本人口中位数年龄超过48岁，是全球老龄化程度最深的国家之一。一个年轻劳动力富余，一个岗位大量空缺，双方看似存在天然的互补空间。

日本很早就开始着手布局。几年前，印日两国已签署技能研修生合作备忘录，计划派遣30万印度青年赴日接受技能培训，其中相当一部分人后续可留在日本就业。护理行业的印籍护工虽然目前总量不大，但年增速超过七成，增长势头明显。

40元的签证费，实质上是一块敲门砖。把入境门槛压到最低，让更多印度年轻人有机会先到日本看一看，无论是旅游途中顺便了解务工环境，还是直接走劳务渠道，只要人先过去，就有可能填补那些无人问津的岗位。

在日本眼中，签证费这点收入微不足道，真正划算的是用低成本撬动年轻劳动力，缓解少子化带来的长期困局。

不过，算盘打得响，现实却未必如意。低签证费能吸引人流动，但能否把人留下来、能否真正适应岗位需求，中间隔着不少障碍。

语言是首道难关。日语并非国际通用语言，印度年轻人大多只掌握英语和本地语，要达到职场所需的日语水平，通常需要大半年甚至更长时间的专项培训，这笔时间和经济成本不可小觑。

其次是职场文化与工作习惯的差异。日本企业讲究秩序、层级和纪律，而印度职场氛围相对松散灵活，能否适应日本高强度的劳动节奏，存有较大疑问。

此前日本从越南、菲律宾引进的技能研修生，就曾出现大量因适应不良而提前离职的情况，人员流失率始终偏高。

更何况，印度本土制造业和服务业也在扩张，不少年轻人更愿意留在国内寻找机会。日本想单凭低签证费打动大规模印度劳动力，恐怕没那么容易。

对中国游客大幅上调签证费，日本打的则是另一本经济账。在日本入境旅游市场中，中国游客长期占据主力位置，不仅人数多，人均消费额也位居前列。

疫情后中国游客回流，直接拉动了日本酒店、餐饮、零售业的复苏。日方盘算的是，中国游客赴日需求相对刚性，即便签证费上涨数百元，该去的人大概率还是会去，既能多收取签证费用，也能借此过滤掉价格敏感型游客，留下消费力更强的群体。

再加上日本近年财政压力加大，上调签证费和离境税，多少也能为财政添些进项。官方给出的理由是应对“过度旅游”和改善接待设施，但外界普遍认为，增收才是真正的动因。

可这笔账未必经得起推敲。2026年前五个月，赴日外国游客总量已同比下降1.1%，旅游热度本来就在降温。

如今签证费暴涨五倍，离境税也同步上调，多重叠加之下，难免令不少普通游客重新权衡出行选择。周边可替代的出境目的地并不少，未必非要付出更高成本去日本。

从日本这番操作中也能看明白：一个国家的底气，终究要靠解决好自身的问题来支撑，而非依赖别人的年轻人口或游客的钱包。否则，签证费再便宜，也未必留得住人；门票再贵，也撑不起长远的发展。