江苏省政府官方发布最新人事任免消息，6月29日正式下达任职文件，原扬州市委常委、组织部部长朱兴波，被任命为江苏省退役军人事务厅副厅长，开启省级部门全新工作岗位。江苏省坚持“五湖四海、任人唯贤、事业为上”

梳理完整任职履历，能清晰看出这位干部完整的成长路径。朱兴波1971年出生的70后干部，江苏东海人，省委党校研究生学历，拥有完整市县多层级历练经历。

早年扎根连云港县域基层，先后在赣榆、灌云、海州等地担任县委县长、区委书记，主政过产业园区，之后升任副市长、市委常委宣传部部长。

2025年3月跨市来到扬州，担任市委常委、组织部部长，负责全市干部队伍建设、基层党建、人才引育等关键工作，短短一年多时间，便得到组织认可，提拔调整到省级机关任职。

我认为干部调动就是基层一线磨炼、多地区轮岗历练、凭综合实绩选拔干部。

比如朱兴波先是在县域处理征地治理、乡村发展、城市建设等繁杂基层事务，积累县域治理经验，之后进入市级班子，既抓过宣传意识形态工作，又来到扬州主抓组织人事业务，干部综合能力得到全方位打磨。组织把基层治理、市域治理、干部管理等不同类型岗位轮番安排给他，就是在多场景检验干部处理复杂问题的能力。

此次人事调整，是全省坚持“五湖四海、任人唯贤、事业为上”选人用人导向的具体落地，释放三层清晰信号：

一是坚持多地域、跨领域轮岗淬炼复合型干部。江苏各地产业、民生板块差异大，连云港临港产业、县域基层治理经验，扬州文旅、古城、乡村人才建设经验，退役军人事务全省统筹保障任务，三类完全不同赛道叠加在一名干部身上，打破长期在一地一岗形成的思维固化，避免路径依赖，干部处理不同类型群众诉求、治理难题的能力会全面提升。

打破地域壁垒，苏北干部来到扬州这样的苏中城市任职，在不同治理环境当中转换思路，跳出本地固有思维，避免干部长期在同一区域形成固化工作模式，这也是江苏干部队伍保持活力的重要原因。

长期在同一个地方工作容易形成固有思维，多调动、多换赛道，才能跳出本地局限看问题。

二是立足全省民生事业发展需求精准匹配岗位。退役军人工作事关数十万老兵切身利益，是重要民生、政治工作，需要熟悉基层群众工作、擅长班子统筹、善于做思想引导的干部。

朱兴波多年区县主政、宣传、组织岗位经历，常年和基层群众、基层干部打交道，群众工作底子扎实，适配省级退役军人服务保障统筹工作，属于人岗相适、按需调配。

三是常态化干部流动，持续净化政治生态。有序推进跨市、跨条线干部交流，能够打破地域熟人圈子，从源头降低廉政风险，同时推动各地治理经验互通共享。

连云港的基层治理办法、扬州文旅党建融合模式，能通过干部交流带到省级部门，反过来省里出台的优抚、基层阵地建设政策，也能更好下沉各个地市，形成全省治理经验双向流通。

放在扬州本地来看，这也是对全市干部队伍的正向激励。踏踏实实扎根岗位，把干部管理、基层党建、人才建设各项实事落地落实，做出看得见的实绩，组织就会给予更高平台。

这就给全市所有干部释放明确信号，埋头实干、在复杂岗位锤炼本领，就是最好的晋升路径。大家如何看待江苏干部跨地区交流任职的选人用人模式？