过去三年,自媒体对 AI 的报道每周都在「见证奇迹发生」,但我观察身边的产品经理——包括其中狂热的 AI 信仰者,他们的工作与生活并没有发生实质性的改变,最多只是用一种新方式替代老方式工作,而结果和收益不变。 当然,在某些领域 AI 的确带来了巨大的实质性改变。这里最大的区别不是人不一样,信念不一样,能力不一样,而是这些领域的关键约束不一样。AI 能带来巨大改变的关键约束很难在老项目中求得。如果去做更适合 AI 长板的新项目,这就像在 2001 年到处问 “互联网怎样才能赚钱”。
过去三年,自媒体对 AI 的报道每周都在「见证奇迹发生」,但我观察身边的产品经理——包括其中狂热的 AI 信仰者,他们的工作与生活并没有发生实质性的改变,最多只是用一种新方式替代老方式工作,而结果和收益不变。 当然,在某些领域 AI 的确带来了巨大的实质性改变。这里最大的区别不是人不一样,信念不一样,能力不一样,而是这些领域的关键约束不一样。AI 能带来巨大改变的关键约束很难在老项目中求得。如果去做更适合 AI 长板的新项目,这就像在 2001 年到处问 “互联网怎样才能赚钱”。