下图是1937年的一张经典合影，照片中从左至右依次是：王震、朱德、关向应。

照片C位的朱德此时已经是中央军委副主席，统筹全国红军、抗日武装军事工作，是全军的核心统帅之一。

虽身居高位，但朱德始终极有亲和力，他常年与士兵同吃同住，被军民亲切地称之为朱老总。

建国后，朱德是十大元帅之首，长期担任国家副主席、全国人大常委会委员长，他一生清贫，将全部积蓄都上交组织。

左侧坐石墩上的是王震，他有一个为人熟知的评论，是关于毛泽东的，他曾说：“毛泽东看事物，至少比寻常人要早50年”。王震一生以毛泽东为信仰标杆、行动榜样，始终追随毛泽东。

在第五次反围剿期间，左倾路线否定游击战，可王震却顶住各方压力，坚持按照毛泽东提出的运动战、伏击战战法作战，打出沙市伏击战大捷，以实战印证毛泽东军事理论的正确性。

长征路上，他与贺龙以及图中右侧的关向应坚决拥护毛泽东北上抗日路线，和朱德一同抵制张国焘分裂行径，始终站在党中央、毛泽东一边。

解放战争中，王震曾掩护毛泽东和中央机关安全转移。毛泽东对王震极其信任，曾专门交代警卫：王震见我可以带枪，‘王胡子绝对不会害我’，足见两人彼此交心的深厚信任。

解放后，王震主动请缨去边疆，响应毛泽东建设大西北的构想。他将戈壁建设成了家园，在新疆开荒建厂、兴办学校，践行了毛泽东各民族共同发展的理念。

王震晚年推动国家改革开放，是开国上将。照片里他不拘小节，盘腿坐在石台上，笑容爽朗，是他一贯豪爽乐观性格的写照。

照片右侧站立者是关向应，他是满族人，年少投身工人运动，曾赴苏联留学，是早期中央政治局委员。

关向应是120师的灵魂人物，文武双全，擅长团结官兵、发动百姓建立根据地。他口才出众，极其善于做思想政治工作。

关向应是三人中最早离世的一位，他在建国前就因病辞世于延安，享年44岁。也是因此，如今的世人对他并不熟，很多年轻人甚至未听过他的名字。

关向应辞世后，毛泽东为他题词：“忠心耿耿，为党为国”。照片里他神情肃穆，一身深色军装，尽显政工干部沉稳内敛的气质。

颇为值得一提的是，他们三人正好对应了初创团队最需要的三种重要角色。一种是居中朱德这样的掌舵者，定方向、压底盘、聚人心。

初创团队最不能缺“定盘星”，朱德就是这样的存在，他是全军总指挥，大局观极强，不管队伍溃散、分裂危机，始终守住北上抗日、救国的核心目标。

放到普通团体里，他就是具体的负责人，负责定底层目标、把控底线、协调矛盾，风浪再大也不跑偏，给所有人安全感。

而左侧的实干猛将（王震），则是初创团队中负责落地执行、开拓破局、扛事攻坚的存在。

拿王震来说，他敢打硬仗、能开荒南泥湾，不拘小节、行动力拉满，最难的任务、最苦的开拓全由他冲在前。

而右侧的思想凝聚者（关向应），在初创团队里，具体作用是统一认知、维系关系、稳住根基。

关向应在军中是政委，不直接冲锋，但负责统一所有人信念、协调内部矛盾、联结群众。长征对抗分裂、根据地发动百姓，全靠政工凝聚人心。

初创很容易人心涣散、目标分歧，需要有人对齐所有人的价值观，调和内耗，守住团队底层共识。

现实里，任何能活下去、走长远的初创团体，一定同时具备这三类人。缺一类，团队很容易走散。只有掌舵者，没有实干者：空有理想，一事无成；只有实干猛将，没有凝聚者：能做事但人心散，容易内讧、各干各的；只有凝聚人心的人，没有决策者：没有清晰方向，团队原地打转。

初创团体的完整模样，就是掌舵统筹者、攻坚实干者、凝聚思想者三者共存。一个初创团队只要能有这三种人，任何事业皆能成。