一些自媒体和创业老板的区别在于——做过业务赚过钱的老板，热衷共赢，而一些变现不咋样的自媒体为了抬高自己的业务，喜欢否定自己不做但同行做得风生水起的业务。

举些例子：

1、形象不好的自媒体，会说做沙龙没必要/能做线上为啥要线下。

只要你是热衷线下/性格比较e人/资源在城市，听到这类言论，你千万别信。对方不是不想做，而是形象和团队配置大概率做不起来或者无法持续做。

我也说个实在话，你们以为我早些年不想做线下吗？那时候我公司没有搞这块的经验，还没线下的业务，所以做不起来，而不是不想做。

那为啥这两年我们她宇宙沙龙做得风生水起了？因为MCN壮大了，美女博主呀飒爽女老板也多了，同时北上广深杭还有几个联创在本地分别带团队、盯交付，于是统筹+嘉宾+工作组+摄影师都到位了，所以才能火速多城市复制。

同时，我自己手里还有些百万业务，也非常清楚公域不可能有转化（所以我几乎不咋在公域提具体的业务），所以才那么积极推动线下。

所有在线下吃到持续红利的各行业女老板，是非常清楚地域流量重要性的。很多产生至少6位数交易的大客户，一般都是来自线下。

但一些知识博主没有在一个客户身上收费超过5位数（这也是TA们模式决定的），甚至变现也没超过500W（还不是净利润），于是用自己狭隘的认知去定义其他老板长期做的线下，讲真，这点蛮局限的。

2、广告或其他为主营业务，电商销售额没有5000W以上的自媒体，对于电商业务的评价，你别信。

如果看到一个自媒体总爱嘲讽别人做团购啊、微信带货是微商，你可以直接反问对方：所以你一辈子不会在微信卖任何东西、不会做社群推销任何了对不？

只要对方闭麦或者支吾，那就说明肯定有这么做，但又看不上自己的客户，所以行为和表达非常拧巴。

这类自媒体的数据，一般来自于两个方面：1、身边试过做电商但没做起来的同行2、身边的品牌方或品牌创始人们

实际上，只要一些变现模式，还是有强者入局，就不可能没机会。

对方如果没做过这类业务，那么多数的评价或评判，可以直接忽略。还不如问问各个生产端和销售端并且有些成绩的人，你可能会收到完全不同的评价。

最后想说——

关注我比较久知道，我是靠咨询发家的，也卖过知识星球。前者让我赚大钱，后者让我有过挫败感。但我不会借此就否认卖课的多不好，或者吐槽人家是割韭菜。

哪怕是同个变现模式，产品本质也有区别。就像都是做女装品牌，有人做的很有质感很良心，有人就是粗制滥造破布缝一下。就像同样都是做私域电商，有人还是牛皮癣刷屏模式，有人就是美好生活分享而且朋友圈写的巨好。

真正懂商业与变现的老板，哪怕不知道各行业的标准和标杆，也分不清高与低、好与坏的有哪些，但至少不会随意评价。

就像我知道我们MCN后续会有课程和会员体系，所以一直都在观察北京上海深圳做得好的机构。一些机构的定价可能有点野，但人家敢定还能生存下去，肯定有点本事的，那更说明值得观察。

在我看来，直接否定某种变现模式的表达，其实等于给自己堵路，顺带得罪一些人，真没必要。（当然，明确自己和团队一辈子都不会通过那个方式变现，所以直接撂狠话的，也很值得敬佩）

最后，祝创业的我们都不设限，也祝热衷商业学习的大家，都能关注到真正了解各行业模式并且足够客观的商业引路人。

【索拉的创业观察记·206】