王阳明讲：未有知而不行者，知而不行，只是未知。

意思是说，不存在真正明白道理，认清事理，但却不去行动的人。嘴上说懂了，明白了，但却不能落地的去做，本质上就是没有真正理解，没有真切悟透这件事，这算不上是真的知晓。

比如你想要拔高格局，想要晋升，有这样的想法是很好的，但也是大多数人的想法，只能说是看起来好像知道自己要往什么方向去发展，但并不知道怎样去落地，反而是焦虑纠结，有时候容易陷入了空想式内耗。

你在来信中提到，你在普通岗位上工作，踏实完成本职、认真对待每一项任务，这是很好的，但想要做负责人，这样是远远不够的，只是完成了基础岗位应该做的事情，被动的完成工作任务，你能做到，别人也能做到，并没有什么不可替代性。

想要做负责人，胜任管理岗位，就要有负责人的思维，在手头事务里提前修炼上位者的能力，比如工作分配下来，试着梳理整件事的流程漏洞、优化办事步骤，思考怎样统筹排布能提升效率。

工作出现纰漏和困难的时候，不要等着领导安排解决方案，而是自己先去想办法，主动牵头对接同事和其他部门，主动沟通诉求，协调和对接与其他部门的衔接分寸。

举个小小的例子，有个领导让员工去问客户什么时候过来，员工去问了之后，领导又问他客户有多少个人，员工问了之后，领导又问他客户要过来待几天，行程怎么安排。。。这样只是成为领导的手脚，但成不了领导的大脑。

但如果你是站在领导的角度，自然就会想到，客户过来有多少人，要待多久，期间什么时候有时间，要怎么安排和客户对接，怎么安排应酬时间分配，而不是什么都等待领导安排，然后机械的去做。

想要胜任管理岗位，不是等头衔落在你身上，再去学习统筹，而是要身在基础岗位，但用管理者视角去做事，在手头事务里提前修炼管理者的能力。

王阳明讲，人须在事上磨，方立得住。

一个人在顺境的时候，再独处的时候，心绪安稳通透，一旦碰上繁杂琐事、压力难题，就慌乱无措、心神失守。

只懂得静坐空想修心，不在世事里锤炼心性，遇事必然溃败倾倒，人必须在具体事上打磨心性与本事，才能真正站稳脚跟，做到无事能静、遇事不乱。没有人上位前是顺风顺水的。

你现在遇到职场瓶颈，晋升无门，前路茫然，这些看似是困住你的境遇，但也是打磨自身最好的试炼炉锤。你遇到过的棘手工作，麻烦矛盾，委屈焦虑，当你能够沉下心好好处理，都会沉淀成你将来成为管理者的心性的定力与处事的底气。

不必纠结谁能拉你一把，什么时候才有提拔的机会，当你有独当一面的能力，能理顺团队协作的各类问题，遇到事情能够沉稳不慌乱，做事有章法有担当，你的能力与格局已经匹配更高岗位的要求，成为负责人只是时间问题。 未来五年运势不差的人