当全球第二大的汽车公司，感觉市场需求疲软，外部竞争加剧，他们的战略选择是大裁员和关闭多家工厂。唯一的难点是要说服工会。
当中国第二大的汽车经销商集团，感觉市场需求疲软，卖车不赚钱，他们的战略选择是，收购威马遗留下来的 99 成新工厂，自己出 100 个亿来造车。唯一的难点是要说服消费者。
这就是文化差异。我朋友圈里有个人，在巴黎培训雷诺的汽车员工，如何与中国人打交道。为什么有这样的培训诉求，因为存在文化差异。
（来到广州南沙了，上午打匹克球，下午开会！） 广州·广州星河吉酒店
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