我问老爸，同样是创业，为什么许昕能红红火火而邹市明就赔个底儿掉？
老爸笑笑说，你不知道，许昕球馆营销模式简直太棒了！
许昕很懂普通人的消费心理，没有一味追求高大上。球馆不光能打球，还设置了休闲咖啡区，就算不打球，年轻人也愿意过来打卡拍照，无形中带来很多客流。
他弱化竞技感，把乒乓球做成大众休闲项目，老少都能参与，定价亲民，覆盖各个年龄段人群。
而且他轻资产运营，不盲目铺大场地，控制租金成本，一切围着市场需求来，不搞华而不实的装修。
反观邹市明的拳馆完全相反，选址黄金地段，场地巨大、租金高昂，装修奢华不计成本，年卡定价远超市场水平。
拳击本身受众就小众，还把门槛定得极高，大众消费不起，高端客户又不多，固定开销压得喘不过气，只靠情怀做生意，忽略市场规律。
一个顺着市场做生意，一个凭着情怀盲目投入，结局自然天差地别。
同样是奥运冠军创业，你觉得做生意最重要的是名气还是接地气？
![跟邹市明比，许昕的球馆能开起来，第一是因为他没买300万的吊灯[笑着哭]场馆简](http://image.uczzd.cn/15069115937585466181.jpg?id=0)
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