迎合民进党“抗中”叙事，台湾东森电视台为何变绿了？
一、股权易主，绿营核心人物掌控经营权（最根本原因）
早年东森底色：偏蓝、亲大陆
创办人王令麟时期，东森是岛内少数频繁和央视合作、两岸报道相对客观偏蓝的媒体，主播卢秀芳曾和白岩松同台报道，两岸交流议题报道尺度宽松。
2018 年关键股权变更：陈水扁心腹林文渊出任董事长
林文渊是陈水扁时期核心财务幕僚，标准绿营高层，同时加入民进党媒体派系 “海国会”（三立董事长林昆海牵头，全台绿媒联盟）。
换老板直接彻底扭转电视台顶层导向，人事、节目编排全部向民进党倾斜。
绿媒联盟捆绑
2020 年后，东森与三立、年代、壹电视等深绿媒体结成合作联盟，新闻素材、政论嘉宾资源互通，报道口径统一贴近民进党当局政策。
二、民进党当局 “NCC 通讯委员会” 牌照高压威慑（生存压力）
台湾 NCC 掌握电视台6 年一次换照生杀大权，民进党 2016 年再度执政后，长期利用换照打压偏蓝、客观媒体，典型案例就是 2020 年直接关停中天新闻台（老牌蓝媒），全台媒体形成强烈 “杀鸡儆猴” 的恐慌。
若媒体持续批评民进党、客观报道大陆正面信息，NCC 可借 “报道失衡”“违反传播规范” 驳回换照，直接关停频道；
东森为保住有线新闻台牌照，主动调整报道尺度、政论节目立场，减少批评民进党内容，大幅弱化两岸交流正面报道，迎合当局 “抗中” 叙事。
三、核心政论节目、主播、嘉宾集体 “绿化”
王牌政论节目《关键年代》（刘宝杰主持）是东森收视率支柱，近年主播、常驻嘉宾全面更换为亲绿评论人：黄暐瀚、李正浩等常年为民进党政策背书、放大负面两岸叙事、攻击国民党；
四、岛内整体社会舆论氛围变化（市场商业导向）
2016 年后民进党长期执政，岛内 “去中国化” 教育、绿媒长期洗脑，社会整体舆论氛围向 “抗中、台独” 倾斜，纯粹偏蓝媒体收视率持续下滑；
电视台本质商业机构，为迎合岛内主流年轻受众、争取广告资源、有线台收视订阅，主动调整新闻叙事，弱化统一论述，强化绿营认同叙事，换取市场收益。
补充区分：东森≠民视、三立这种深绿独派喉舌
总结
东森属于商业妥协型浅绿媒体：报道大体贴合民进党，但偶尔仍会保留少量中立、偏蓝嘉宾，不会像三立完全封杀不同声音；在极端台独议题上，有时会保留一点缓冲，避免彻底丧失中立观众。