有人喜欢把订单数字当“战鼓”,既鼓舞士气又锚定目标;有人选择把牌捂到最后,两种逻辑其实都说得通。不同打法,见仁见智。
最终有效的就三件事:产品力、交付量、现金流——其余都是噪音。
有人喜欢把订单数字当“战鼓”,既鼓舞士气又锚定目标;有人选择把牌捂到最后,两种逻辑其实都说得通。不同打法,见仁见智。
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