印度或许是因为走投无路，才想起改善对华关系，并不是痛改前非，印度早已备好杀猪盘。

印度或许是因为走投无路，才想起改善对华关系，并不是痛改前非，印度早已备好杀猪盘。   印度对待外资就像"养肥了再宰"，先是用优惠政策和巨大市场吸引你过来投资建厂，等你把技术教了、工厂建了、市场打开了，突然就翻脸不认人。   手机行业就是活生生的例子——中国品牌原本在印度卖得红红火火，一夜之间就被查账、罚款、冻结账户，这哪是正常的商业竞争？   现在有些人大力鼓吹"中印合作天赐良机"，恨不得把中国的家底都搬到印度去，他们说印度有14亿人的大市场，劳动力便宜，政策优惠。   但他们不会告诉你，印度各个邦法律都不一样，基础设施落后，办事处处要打点，而且特别保护本土企业，这些"专家"要么是真天真，要么就是装糊涂。   看看西方企业在印度的遭遇就知道，这可不是针对中国，沃尔玛、亚马逊这些巨头都在印度栽过跟头，印度这套"先养后宰"的玩法已经很熟练了：先用甜头引你进来，等你投入大了撤不走了，就开始用各种手段让你吐出来。   中国企业交了不少学费后终于明白过来：在印度做生意，得像下围棋一样留好后路，不能把核心技术带过去，不能把所有鸡蛋放在一个篮子里，要随时准备抽身，现在聪明的企业都学乖了：可以卖产品，但不去建厂，可以搞合作，但不转让核心技术。   印度现在对中国示好，很大程度上是因为跟西方国家闹得不愉快，需要找个备胎，等哪天西方那边条件好了，说不定马上又变脸，这个国家从来都是利益至上，今天对你笑，明天就能对你捅刀子。   说到底，在印度做生意要记住：合作可以，但要把账算清楚，投资可以，但要留好后路，那些使劲鼓动你去印度大干快上的，不是傻就是坏，毕竟，吃过亏的人都知道：印度这碗饭，看着香，吃起来硌牙。   中印关系很复杂，不能简单地说成是"杀猪盘"，这种说法虽然解气，但容易让我们看不清真正的问题。   印度政策变来变去，其实是因为他们自己也很矛盾：既想要外资带来的好处，又怕被外资控制，这种心态在很多发展中国家都很常见，不只是针对中国，看看历史就知道，IBM、可口可乐都曾经被印度赶出去过。   中国企业吃亏，有一部分原因也是准备不足，印度法律体系复杂，各地政策不一样，文化差异大，那些在印度做得好的外国企业，都是花了很多年时间慢慢摸索、慢慢适应的，想赚快钱，在印度肯定行不通。   其实印度不同地方情况差别很大，有的邦比较开放，做生意相对规范，有的地方就比较排外，不能一概而论。   中印之间还是有合作空间的，比如印度的软件、医药行业确实不错，中国可以学习，中国市场大，印度有些产品也有机会，完全断绝来往对谁都没好处。   我觉得对待印度要聪明一点：一是要做好功课，了解当地情况，二是要控制风险，别把家底都压上，三是可以从小项目开始试水，别一上来就搞大的，最后还是要多交流，多了解，避免误会。   说到底，国际关系就像处邻居，既不能太天真，也不能太敌对，找个合适的相处方式，对大家都好。