雷军23岁加入金山时，求伯君无视其应届生身份，直接赋予核心产品研发重任，仅2年提拔为北京公司总经理。
作为WPS之父，求伯君“用代码改变世界”的工程师精神深刻塑造雷军的产品观，奠定小米“技术为本”的根基。
1996年金山濒临破产，求伯君抵押别墅筹资续命，并力挺29岁的雷军出任CEO重整业务。
求伯君放手让雷军主导金山转型，促成从WPS到游戏、毒霸的多元化突围，完成“技术天才”向“商业操盘手”的蜕变。
金山IPO八年六败，求伯君始终支持雷军的战略调整，教会其“在盐碱地种庄稼”的生存智慧。
推动金山2007年港股上市，使雷军亲历从创业到资本化的完整周期，为小米生态链模式埋下伏笔。
金山上市后求伯君主动让贤，支持雷军辞任CEO去实践更大梦想，直言“金山只是你人生的一站”。
小米创立初期，求伯君以首批投资人身份注资并站台，用行业威望为其信用背书。
雷军屡次公开致敬：“求总教会我——伟大的企业要解决真问题”，小米SU7设计中的极致细节正是这一理念的延续。
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