从创业时的第一碗小米粥，再到现在人车家生态的全面贯彻雷军谈小米高管引进新的外部

从创业时的第一碗小米粥，再到现在人车家生态的全面贯彻雷军谈小米高管 引进新的外部人才，共同携手创新，跟得上创新趋势构建核心竞争力。

有合理的早起高管退出机制，又持续引入关键人才，让团队充满活力。

企业想发展，离不开人才，尤其是高管极为重要，毕竟这是战略方向的制定者和执行者，需要和雷总一起打仗。

外部吸引创新人才，内部培养骨干，人才两手抓，才能激发创新。

现在来看小米人车家的战略极为成功，但这也是我们看到小米成功之后的总结，小米每次挑战都是摸着石头过河，无论是每代旗舰产品的定义，还是自研芯片的决心，都需要人才驱动。

演讲中雷军公开感谢卢伟冰及全体高管，强调其贡献是小米近年突破的基石，这是对高管团队最好的认可。

雷总从业务一线转向战略统筹，不在一线的雷总看得更远，战略更透彻。

各板块专业高管主导，效果显著，无论是手机，汽车，家电都表现相当好。

创业不易，管理团队难，携手高管创新更是难中之难。

我特别期待雷总后面可以单独聊聊企业管理，一定会成为新的企业管理畅销书。