华为这步棋，有点意思。
让一个卖手机、卖汽车最厉害的人，去管整个公司所有产品的钱袋子和方向盘。
任老爷子亲自签发，把余承东扶上了“产品投资评审委员会”主任的位子。
这是啥概念？
IRB，说白了，就是决定华为未来十年钱该往哪儿砸、路该往哪儿走的核心大脑。以前是搞技术的专家说了算，现在，让一个最懂市场、最懂消费者、最能打巷战的前线总指挥来做这个“总参谋长”。
你品品这个味道。
这意味着，华为不再是单纯的技术驱动了。
而是战役驱动。让听得见炮火的人，来决定炮弹往哪儿打。
目标也太明确了，就是All in AI。
鸿蒙那两千万用户的增速，只是前菜。真正的硬仗，是要把算力、大模型、智能终端、智能汽车这些珍珠，用市场这根最硬的线，给它串起来。
让最懂“卖”的人，去决定“造”什么。
让最有战斗力的人，去指挥最大的战役。
所以，这不叫人事任命。
这叫授旗。
给将军一面冲锋的旗。
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