为何我国叫停澳大利亚铁矿石？ 之前好些年，咱们国家的钢铁厂要找铁矿，第一反应基本都是澳大利亚。 毕竟那边的矿脉品质早有口碑，必和必拓、力拓这些巨头开采技术成熟，每年往中国运的铁矿，能占咱们进口总量的一半以上。 但最近两年，明显能感觉到风向变了 —— 咱们不仅减少了从澳大利亚进口铁矿的量，有些长期合作的订单甚至直接停了。 不少人好奇这背后的原因，其实真不是咱们故意找茬，而是现实里的问题攒到一块儿，不调整根本不行。 必和必拓这两年给的矿砂，质量真是肉眼可见地往下掉。 早几年他们家的 PB 粉矿，铁含量稳稳维持在 61% 以上，运气好的时候能冲到 62.5%，钢厂拿到手不用怎么筛选，直接送进高炉就能用。 可去年有钢企做过抽检，一批必和必拓的 PB 粉铁含量居然跌到 58.3%，里面还混着不少泥沙和碎渣。 这可不是小问题，铁含量每降 1 个百分点，钢厂每吨钢的冶炼成本就得额外多花 20 多块钱。 质量降了也就算了，价格上的优惠更是想都别想，反而还得被迫吃溢价。 之前咱们跟澳大利亚矿企签长期协议，仗着采购量大、合作稳定，多少能拿到比现货价低 5%-8% 的折扣。 可从 2022 年开始，这个折扣就慢慢没了踪影，到 2023 年甚至出现长期协议价比现货价还高的情况。 去年二季度，澳大利亚 PB 粉的长期协议价是每吨 118 美元，而巴西淡水河谷的 BRBF 粉现货价才 103 美元，每吨足足贵了 15 美元。 这钱花得一点不值当，换谁都会琢磨着换个供应商。 更让人心里不平衡的是，咱们买了这么多年澳大利亚铁矿，却没怎么持有人家矿企的股份，自然也拿不到半点分红。 你看日本和韩国，早几十年就盯着这块肥肉布局了。 日本三井物产在必和必拓有 2.1% 的股份，每年光分红就能拿到两三亿美元。 韩国浦项制铁在力拓也有 1.5% 的股份，分红的钱能补贴不少采购成本。 可咱们国内的钢企，之前大多只想着 “买矿”，没想着 “参股”。 就拿必和必拓来说，咱们国内企业持有的股份加起来还不到 0.5%，基本没什么话语权，只能被动接受人家定的价格和条款。 当然，咱们自己这边的需求下降，也是叫停澳大利亚铁矿的重要原因。 这两年国内房地产行业在调整，基建项目的增速也放缓了，对钢铁的需求自然跟着减少。 需求少了，正好给了咱们顺势推动人民币国际化的机会。 之前全球铁矿石贸易基本都用美元结算，咱们每年进口铁矿要花几千亿美元，不仅得承担汇率波动的风险，还得受美元霸权的制约。 这两年咱们开始有意识地用人民币结算铁矿贸易，尤其是跟巴西、几内亚这些新的供应国合作时。 减少从澳大利亚进口，其实也是在倒逼他们考虑用人民币结算 —— 毕竟咱们是全球最大的铁矿买家，你不配合，有的是国家愿意跟咱们用人民币做买卖。 最后也是最关键的一点，咱们现在有了叫板的底气 —— 几内亚的西芒杜铁矿终于投产了。 之前澳大利亚矿企敢随便提价、降质量，就是吃准了咱们没别的选择，现在西芒杜矿上来了，他们的话语权自然就弱了。 说到底，咱们减少甚至叫停从澳大利亚进口铁矿石，不是一时冲动，更不是搞对抗，而是把质量、价格、股权、需求、货币战略和替代来源这些事儿都算明白了之后的选择。 毕竟在全球贸易里，只有自己手里有底牌，说话才有分量，合作才能真正平等。
