我们玩的是阳谋。西芒杜铁矿早在几十年前被发现，却无人开发。直到我们因迫切战略需要出现在西非，这一切才变。釜底抽薪的阳谋即将变成现实。西芒杜铁矿将于今年底正式投产，到明年年产能将达1.2亿吨。 说起西芒杜铁矿这事儿，得从头捋捋。几内亚东南部那片山里头，这矿藏早在上世纪六十年代就让人给发现了。那时候地质队钻探出来，结果显示矿石品位高得吓人，储量至少二十亿吨以上，够全球钢铁用好一阵子。可惜啊，当时周边啥基础设施都没有，路不通，港没影儿，国际大矿业公司像力拓、必和必拓这些巨头瞅了几眼，算了笔账觉得不划算，就拍拍屁股走了。档案搁那儿吃灰几十年，矿区就这么荒着。几内亚自己呢，国家穷，政局乱，哪有钱有技术去搞这么大工程。结果就是，这么个宝贝矿，愣是躺平了快半个世纪。 转到咱们这边，铁矿石这玩意儿对中国钢铁业来说，简直是命根子。每年进口量上十亿吨，主要靠澳大利亚和巴西那俩供应商。价格一波动，钢厂成本就跟着跳水，产业链全抖三抖。尤其近几年，地缘风险一堆，供应链卡脖子的事儿层出不穷。澳洲那边矿场罢工、洪水啥的，巴西运河堵塞，这些都让进口不稳。加上全球脱碳浪潮，高品位矿石需求猛增，低品位的澳洲货就有点跟不上了。中国钢企得找新路子，分散风险，自给自足是硬道理。西芒杜这矿，品位高达65%以上，属于顶级货色，离中国不远，运费也合适。战略上讲，就是得下手，早布局早受益。 二零一三年开始，中国企业动起来了。宝武钢铁集团带头，联合中铝这些国企，组了个联盟去谈。几内亚那边政变刚稳，军政府急需外资拉经济，就点头了。二零二一年，正式签协议，中方承诺砸进去二百多亿美元，不光挖矿，还得建六百五十公里重载铁路、深水港和两条支线。赢联盟和Simfer这两个区块，基本被中国企业控盘，产能七成多归咱们。力拓拿了块儿，但也得跟着中方节奏走。这投资规模，在非洲矿业史上排前头，堪称中几合作的标志项目。为什么叫阳谋？因为这不是偷鸡摸狗的阴招，而是明着来，基础设施全建好，不光自己用，还帮几内亚通了路，经济起飞。几内亚政府乐见其成，本地就业上万，税收滚滚来。搁以前，西方公司谈投资就卡壳，现在中方一揽子解决，效率高多了。 项目推进可没那么顺溜。几内亚政局不稳，二零二一年政变后，军政府上台，政策变卦风险大。矿区地形复杂，雨季洪水一冲，路基就塌。资金链也紧，国际融资难，疫情那几年供应链断裂，设备运不进去。力拓这些老玩家，早年吃过亏，撤出后又想插一脚，但中方主导权稳稳的。最近几个月，更出事儿了。今年八月，力拓那边Simfer区块发生安全事故，一工人丧生，作业停摆审查。十月初，赢联盟Kerouane矿区又出事，三名外籍员工在现场意外身亡，项目直接暂停，全员安全大检查。Reuters和Bloomberg报道的，这些事故暴露了施工管理短板，高温高湿环境下，机械故障和操作失误频发。几内亚劳工部介入调查，中方企业得加强培训和设备升级。搁谁身上，这都得踩刹车，但项目整体进度没崩，首船铁矿石还是瞄着十一月底发。 为啥说釜底抽薪？这矿投产后，直戳全球铁矿供需痛点。明年产能一亿二千万吨，高品位货源猛增，市场价格得往下压。澳大利亚和巴西这些老大哥，出口量一多，竞争就烈。中国钢厂进口成本降，利润空间拉大。宝钢股份、华菱钢铁这些企业，原料自给率能提一截。克拉克森证券测算，到二零二八年，有效产能上亿吨，海岬型船需求爆棚，造船业跟着沾光。中国宏桥这些铝企，顺带沾边儿，转产钢材也稳。全球看，S&P Global分析，这项目是铁矿格局大洗牌，供过于求风险高，矿商得调策略。力拓自己都头疼，储备丰富但新矿挤压老矿空间。美元贸易壁垒那套，搁这儿不管用，中方直采直运，绕开中间环节。 战略层面更深。西非这块儿，中国不是头一遭下重注。尼日尔、加纳这些邻国，中资矿企也多，但安全问题老大难。没有军事维和站台，重资产投资容易成靶子。尼日尔反水那事儿，教训深刻，西芒杜得吸取。北约那边，美国推供应链切割，铁矿石列重点，想掐中国脖子。可惜，多元化布局早起步了。到二零二五年底，这矿一开动，美国那套就露怯。铁矿进口稳了，钢材出口不愁，产业链韧性上台阶。几内亚经济呢，GDP能翻番，基础设施升级，村里人收入涨，摩托车满街跑。但也得说实话，环境压力不小。矿区水土污染报道有，沿海渔区受影响，房子裂缝，这些得中方企业管好，不能留后遗症。 长远讲，西芒杜不光是矿，更是中非合作的样板。霍金路伟律所帮宝武搞股权交割，强调绿色解决方案，钢业脱碳有戏。高品位矿用量少，碳排低，契合双碳目标。法国24号报道，山脚下挖掘机忙活，工人上千，丛林变矿场，几内亚人盼着现金流。Bloomberg说，事故虽多，但整体在轨。Sina财经点明，这项目重塑格局，中国钢企硬扛必和必拓底气足。总的，这阳谋玩得稳。几十年前的闲矿，现在变战略支柱。
