1982年，中国驻莫桑比克大使馆翻译唐健生做了一项疯狂举动，他杀光大使馆的所有人，瞬间房间内血流成河，然而多年后当真相浮出水面后，办案人员不禁傻眼了。 唐健生出生在江西一个干部家庭，从小环境还算不错，接受过正规教育，后来考上大学，主修外语专业。毕业后直接进了外交系统，当起翻译，负责文件和口头交流。二十出头，他就显示出语言天分，精通几门外语，特别是葡萄牙语，这在非洲驻外岗位上特别管用。1980年，他被派到莫桑比克大使馆，具体在经参处帮忙，处理经济援助和对外联络的事。使馆生活挺艰苦，热带气候加上当地局势乱，大家都得适应有限资源。唐健生跟妻子一起驻外，两人没孩子，平时就住在宿舍区，靠使馆统一供应。工作上，他参与了不少项目，比如援助协调和情报收集，经常加班处理报告。同事们觉得他专业能力强，但人际上有点问题，常自视高，容易跟人起冲突。比如在会议中，他总爱坚持己见，不太听别人意见，导致小摩擦时有发生。使馆领导也注意到了这点，记录过他的强势态度，不过当时也没太当回事。 唐健生的职业起步在国内外交部门，那时候中国刚改革开放，对外关系活跃，他这种人才挺吃香。驻外前，他在北京接受过培训，学安全知识和应急处理。到了莫桑比克，使馆任务重，内战背景下，大家忙于维持援助渠道。唐健生负责翻译谈判文件，帮领导跟当地官员打交道。一次文件出问题，他得连夜校对，确保准确无误。妻子在行政岗位辅助，两人生活节奏紧凑，偶尔参加集体活动。但唐健生不爱社交，转而多花时间自学，提升技能。他的自负在小事上显露，比如争论翻译细节时，声音总比别人大点。使馆环境强调纪律，他表面遵守，但内心积累不满。总体上，唐健生算有潜力干部，本该有好前途，却因性格缺陷埋下隐患。事件前，使馆氛围还行，大家互相支持，面对外部压力。 1982年上半年，莫桑比克内战升级，使馆工作压力大增，人员忙于协调国际支持。唐健生在经参处协助，一天陪同事居某去医院看病，医生不在，居某病情突然严重。他打电话回使馆，向领导李某请示该咋办。李某随口说让他自己决定，这话点燃了唐健生的火，两人电话里吵起来，后来见面还动了手。李某给了他一拳，唐健生觉得丢脸极了。事后，使馆决定让他停职检查，还要写报告承认错误。他死活不写，态度硬邦邦，进一步闹僵。没几天，调回国的通知下来了，唐健生彻底炸了锅。绝望中，他开始计划报复，从当地总统府警卫营上尉那借了把苏制59式手枪，说是自卫用。枪到手后，他装好子弹，准备行动。 7月29日上午，唐健生先找上翻译王某，开枪打死对方。接着他去餐厅吃了早餐，像没事人一样。然后继续找其他人下手，先是两个机要员，一个接一个中枪。之后他去政务参赞史某房间，杀了史某夫妇和医生王某。整个过程，他用各种理由接近目标，开枪射杀。使馆内一共九人遇害，包括不同岗位同事。唐健生杀完人，还扯断了电话线，试图切断联系。莫桑比克警方很快赶到，逮捕了他。事件震惊中方，使馆损失惨重，九个家庭瞬间破碎。唐健生的行为纯粹出自个人怨恨，没任何政治因素，就是职场矛盾升级到极致。 案发后，莫桑比克当局控制现场，调查初步情况，然后同意引渡唐健生回国。国内公安部门接手，详细审讯他，了解整个过程。从借枪到杀人顺序，他都交代清楚。卷宗记录显示，起因就是那句“你自己看着办吧”，加上停职和调职，积累成恨。办案人员分析，这反映出外交人员心理压力大，管理有漏洞。1982年12月13日，人民法院开庭，判唐健生死刑，当天执行。受害者遗体运回，下葬时家属悲痛欲绝。案子封存多年，直到2009年媒体报道，细节才公开。办案人员重看档案，对小事引发大祸感到不可思议。这案子成了外交系统教训，提醒大家注意情绪管理和团队协作。
