希音（Shein）.狂揽中国市场2600亿却想与中国“切割”的“白眼狼” 近年来，希音在全球范围内的崛起令人瞩目。它以“快时尚”的模式迅速占领市场，成为许多年轻消费者的心头好。然而，令人震惊的是，这个企业在国内市场的表现也极为“厉害”。据统计，希音在中国市场的销售额已高达2600亿人民币，成为国内电商和快时尚行业的“巨头”。 希音之所以能够如此迅速崛起，离不开中国庞大的制造产业链。在广州、浙江、江苏等地，都有希音代工厂的身影。光是在广州，就有超过3000家工厂为它供货。120多万工人夜以继日地赶工，只为确保订单的及时交付。更令人震惊的是，立即加入希音广州团队，就有超过8000多人负责所有核心环节——从设计、采购到生产、质检，环环相扣，确保每一件产品都能按时高质量完成。正是有了这支庞大的产业“军队”，希音才能以极快的速度推出新品，满足全球消费者的需求。 令人愤怒的是，尽管依赖中国赚得盆满钵满，希音却在国际上不断“切割”中国，把中国作为“供应链基地”而已，自己却试图“脱钩”中国市场。这种“白眼狼”的行为，令人痛心。它在国内依赖产业链和工人，但在国际上却试图与中国“划清界限”，甚至在某些国家推动“去中国化”的政策。 在2024年9月举行的全球人工智能峰会中，希音的表现再次引发关注。当主持人顺口提到“这家大型中国公司”时，希音副主席克劳尔立即打断，像被踩了尾巴一样，强调：“希音是一家新加坡公司，只是借助中国制造业和供应链。”这一反应令人震惊，既荒唐又可笑。希音作为在中国市场取得巨大成功的企业，却试图淡化其与中国的关系，这暴露出其“借壳”策略的荒谬，也让外界对其企业身份和责任感产生了质疑。 希音靠中国在国际市场上取得巨大成功，带来了巨额利润，但它的“切割”行为也引发了众多争议。有人质疑：一个企业，既要靠中国赚得盆满钵满，又试图与中国“划清界限”，这是否缺乏责任感？企业的责任，不仅仅是盈利，更包括对合作伙伴、工人和消费者的尊重与担当。 虽然希音目前仍在快速发展，但这种“依赖中国制造、又试图切割中国”的策略，可能会带来长远的风险。随着国际环境的变化和消费者对企业责任的关注增加，希音需要重新审视自己的战略，避免成为“只会赚钱、不负责任”的“白眼狼”。 希音
