估计宗泽后没想到， 杜建英也没有想到， 不仅大小姐回来了，就连她的最佳帮手严雪峰也一起回来了。 宗泽后大概也没想到，自己侄女能这么争气，还以为上次辞职就是认栽了，没想到大小姐这以退为进的操作直接让他傻眼了， 大小姐叫宗玥，是宗家老爷子当年亲自带在身边教业务的孩子，从仓库盘点到谈大客户，老爷子走之前拍着宗泽后的手说“宗玥比明儿稳，以后公司得靠她”。可老爷子走了没两年，宗泽后就动了心思——想把公司交给自己儿子宗明，先是把宗玥从销售总监的位置挪到“战略顾问”的虚职，手里连个实权部门都碰不到，后来更过分，把宗玥一手带起来的大客户资源，全划给了宗明。 去年冬天宗玥辞职那天，没闹也没吵，就是把办公室里那盆养了五年的绿萝搬上车，然后把钥匙轻轻放在宗泽后桌上，只留了张便签，上面就五个字：“叔，等我。”当时宗泽后拿着便签笑了笑，跟旁边的杜建英说“这丫头还是嫩，受点委屈就撂挑子，早晚得回来求我”。杜建英没接话，心里却犯嘀咕——她跟宗玥共事八年，知道这姑娘看着软，骨子里比谁都犟，当年为了抢下华东区的订单，她能在客户公司楼下蹲三天，怎么可能真的认栽？ 更让宗泽后没想到的是，严雪峰居然跟着宗玥走了。严雪峰是公司的供应链一把手，宗玥当年从竞品公司挖他过来时，花了整整三个月，又是聊行业又是谈规划，最后严雪峰说“我信你能把事做好”。宗泽后之前想把严雪峰调去管后勤，还许诺涨薪，结果严雪峰当着全部门的面拒了：“我管供应链是跟宗玥总搭班子，她走了，我这活也干不踏实。”这话传到宗泽后耳朵里，他只当是年轻人讲义气，没承想这俩人一走就是大半年，连个消息都没露。 宗玥回来那天，是个周三的上午，她穿着去年常穿的米白色西装，身后跟着拎着电脑包的严雪峰，直接走进了正在开的管理层会议。当时宗明正拿着销售报表支支吾吾——他接掌销售部才三个月，就丢了两个年销千万的大客户，仓库里堆了近百万的滞销货，宗泽后正拍着桌子发火。门一推开，宗玥笑着说“叔，我来帮明哥解决问题”，手里还扬了扬一份红色的合作协议。 直到严雪峰把PPT投在屏幕上，宗泽后才彻底傻眼。原来宗玥辞职后根本没闲着，跑去对接了东南亚的跨境电商平台，严雪峰则趁这段时间梳理了公司的供应链，把之前冗余的环节砍了一半。PPT上明明白白写着：平台愿意包销仓库里所有滞销货，条件是让宗玥牵头负责跨境业务；严雪峰还谈妥了两家新的原料供应商，成本能降15%。旁边的宗明张着嘴，半天说不出一句话——这些问题他愁了俩月，人家一回来就拿出了方案。 杜建英偷偷拽了拽宗泽后的袖子，小声说“我就说这俩孩子不一般”。宗泽后这才回过神，看着站在台前的宗玥，突然想起老爷子当年的话。宗玥没提之前被调职的事，只说“叔，公司是爷爷一辈子的心血，我不想看着它走下坡路。以后我跟严雪峰还像以前一样，帮公司把业务做起来”。严雪峰在旁边补了句“我们没别的意思，就想把事做好”，一句话说得宗泽后脸上发烫——他之前总觉得侄女是来抢权的，却忘了这孩子从入行起，就没为自己争过什么，只盯着“把事做好”。 其实这事说透了，宗泽后犯的就是大多数家族企业长辈的错——总觉得血缘比能力重要，把“自己人”和“外人”分得太清，却忘了现在的市场不看你是谁的亲戚，只看你能不能拿出真本事。宗玥的“以退为进”哪里是认栽？是她知道跟叔叔硬刚没用，不如先出去攒够底气，等回来时，手里的筹码足够让所有人闭嘴。严雪峰的跟着走，也不是单纯的讲义气，是他看清了——跟着有能力、肯做事的人，比在混日子的“关系户”手下强百倍。 现在公司里都在传，宗泽后已经让宗明去跟着严雪峰学供应链，把跨境业务彻底交给了宗玥。有人说宗泽后是服软了，也有人说他是终于看清了形势。可不管怎么说，宗玥和严雪峰这波操作，算是给不少家族企业提了个醒：后辈不是没能力，只是你没给他们证明的机会；而真正的帮手，从来不是看你给多少薪水，是看你值不值得他们跟着干。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
