沉没成本谬误（SunkCostFallacy）是指人在做决策时，受到已经投入

沉没成本谬误（Sunk Cost Fallacy）是指人在做决策时，受到已经投入的成本（时间、金钱、精力等）影响，倾向于继续投入，即使继续投入已不再合理。这种心理偏差在经济学、心理学和行为金融学中都被广泛研究。 关于沉没成本谬误产生的原因，主要包括以下几个方面： 心理因素：避免“浪费” 人们倾向于避免“浪费”已经付出的努力或资源。即使继续投入不再理性，也希望“补偿”之前的投入，避免自己之前的努力白费。这种心理驱使人们难以割舍已投入的成本。 认知偏差：认知失调与合理化 当人们已经在某件事情上投入大量时间、金钱或精力时，为了维护自我形象或减少心理冲突，会倾向于正当化之前的投入，认为“既然投入了，就要坚持到底”，从而产生非理性的决策。 希望与期待：未来的回报幻想 对未来潜在回报的盼望，使人们难以理性评估当前的投入是否值得继续，容易陷入“只要再坚持一会儿，就能成功”的幻想。 社会与文化压力：责任感与面子 在某些文化背景下，个人或集体可能因为面子、责任或承诺等原因，继续投入，即使已经没有合理的理由。这种社会心理也会增强沉没成本的影响。 决策惯性：习惯与路径依赖 一旦形成某种投入的路径，就难以改变。习惯性地继续投入，形成路径依赖，使人难以果断退出。 信息不对称与不完全理性 当人们缺乏充分信息或理性判断能力不足时，容易受到已有成本的影响，忽视未来的实际收益和风险。 总结： 沉没成本谬误的产生，主要源于人类的心理偏差与认知局限，包括对浪费的恐惧、合理化的倾向、未来期待的盲目乐观、社会压力以及路径依赖等。这些因素共同作用，使人们在面对已经无法收回的投入时，仍然难以做出理性退出的决策。