官宣：尤文图斯成为意大利首家遵守CSRD的足球俱乐部，这一目标的实现得益于其在环境、社会和治理问题上开展的各种活动。♻️
全新ESG战略“Black, White & More“
2024年12月17日，在安联竞技场举行的ESG日活动上，尤文图斯正式发布了全新的ESG战略：“Black, White & More”。这反映了俱乐部希望在绿茵场外产生积极影响的意愿。这是构建可持续未来的关键一步。
一体化ESG
除了自2013年起便活跃的ESG团队以及将ESG目标纳入公司薪酬体系外，俱乐部还建立了一个包含4个层级的模式，以确保ESG原则有效融入公司架构：(1) ESG董事会委员会 – 由董事会成员组成，指导战略选择并推广ESG文化；(2) ESG指导委员会 – 由领导团队成员组成，确保ESG目标的一致性和层层落实；(3) ESG影响负责人 – 来自对ESG有重大影响的职能部门的代表，将目标融入运营活动；(4) 积极影响中心 – 一个由12名自愿大使组成的内部网络，负责启动关于ESG议题的自下而上的倡议。
意大利首家获得性别平等认证的足球俱乐部
尤文图斯是意大利首家获得由意大利必维颁发的UNI/PdR 125:2022认证的足球俱乐部。这一官方认可证明了俱乐部在推动包容、公平和基于机会平等的工作环境方面做出了结构性承诺。该认证是公司所有职能部门共同参与的历程的结果，并证实了可持续发展已融入治理模式。对性别平等的承诺基于我们的"People First"政策，该政策指导着俱乐部在包容、任人唯贤、公平和重视人才方面的选择。
2025年社会责任“冠军”
鉴于俱乐部日益增长的社会承诺关注度，尤文图斯于2025年被非营利和可持续发展领域的权威杂志《VITA》授予“社会责任冠军”奖。尤文图斯被认可为意甲联赛中在社会责任领域“进球最多”的球队，在由米兰天主教大学进行的一项分析所研究的五个类别中均获得了满分10/10。这五个类别是：议题的战略方法、干预的连续性、多利益相关方方法、沟通关注度、报告工具。
JUVENTUS ONE：足球作为包容工具
Juventus One是俱乐部的残奥运动项目，这是一项体育和社会历程，源于一个简单而强大的原则：残疾并非局限，而是人类境况的众多特征之一。
在2024/2025赛季，Juventus One项目已吸纳了125名运动员。但该项目不仅限于体育活动：通过JuventusOne
与救助儿童基金会携手
自2018年起，尤文图斯一直支持救助儿童基金会，旨在减少教育不平等，为儿童和青少年提供平等的机遇，无论其出身背景如何。通过该合作伙伴关系，我们支持了都灵"光明点"0-18岁教育中心（距离安联竞技场仅几步之遥）的发展和运营，并协助救助儿童会进行筹款，动员我们的社群以扩大其影响力。在2024/2025赛季，救助儿童会的标志出现在男、女足一线队的比赛服上，这是在赛场上传递他们信息的切实行动。
培训作为文化变革的杠杆
战略中的“People First（人民优先）”支柱旨在将ESG原则融入俱乐部文化，通过发展、参与和福祉路径赋能员工：我们通过人才管理计划珍视人才，通过AI技能提升计划发展新技能，并通过健康讲座和T.E.A.M.力量计划促进身心健康。
2024年，尤文图斯引入了goFLUENT语言学习平台，供所有员工使用，并启动了一项广泛的倾听活动，以映射真实需求。我们相信一个由人驱动的发展模式，基于持续的技能提升和职业路径的自主性。
在ESG方面，我们启用了AWorld，这是基于游戏化和微学习的联合国官方人员可持续参与平台。通过测验、培训内容和集体挑战，我们创建了一个专门的内部社群，使可持续发展变得具体且可参与。
最后，整个青训部门的学员都在安联竞技场参加了关于目标、价值观和行为的研讨会，加强了场内外的俱乐部认同感、归属感和文化。
黑白军团社群的力量：提高意识、促进参与、激发灵感
尤文图斯利用其自有渠道推广包容和负责任的文化，将黑白军团社群的力量转化为社会影响。
在2024/2025赛季期间，我们围绕主要的国际日（涉及社会和环境议题）发起了专项宣传活动，触达了全球数百万人。
诸如“Stories of Strength”——关注心理健康的播客，或“AGAIN, NEVER AGAIN”——我们反对种族主义的宣传活动，都证明了沟通可以成为一种倡导行为。
可及性与包容性
尤文图斯持续致力于提升球迷体验的可及性，具体措施包括：为安联竞技场提供280个免费授予残疾球迷的认证（以及同等数量的陪同人员认证）；专设的看台区域，旨在确保最大的安全性和行动自由；专门的执勤管理团队；为盲人球迷提供导盲犬专用站点和比赛实时音频描述服务；在男足一线队赛前新闻发布会、国歌演奏以及体育场播报的服务信息期间提供意大利手语翻译服务；尤文图斯博物馆，设计为无障碍环境，可供有不同需求的访客使用。请在专门版块了解更多。
测量排放以实施减排
在“Emissions in the Corner”支柱框架下，尤文图斯与比萨圣安娜高等学校合作，进行了组织生命周期评估：这是一种科学方法，用于分析俱乐部所有活动在整个生命周期内产生的环境影响。在尤文图斯历史上，首次测量了范围3排放，其中包括了球迷交通产生的排放等——这是为比赛日交通识别更可持续解决方案的重点领域。
通往安联竞技场之路：可持续城市交通试点项目
尤文图斯与都灵交通集团合作，并在安联保险的支持下，启动了"通往安联竞技场之路"试点项目：通过该倡议（在两场主场比赛中实施），30岁以下的球迷获得了免费的日间公共交通车票，所避免的排放量相当于800多棵树一年吸收的二氧化碳。
环境认证与网络
我们对环境的承诺获得了国际公认标准的认可。尤文图斯获得了关于安联竞技场和训练中心环境管理的ISO 14001认证，以及关于活动可持续管理的ISO 20121认证。此外，我们是意大利首家加入联合国"体育促进气候行动"倡议的足球俱乐部，确认了我们对应对气候变化的贡献。在欧洲层面，尤文图斯在ESSMA中发挥着积极作用，该协会汇集了欧洲主要体育场馆，这是对我们在体育基础设施可持续管理方面领导地位的认可。
可再生能源与再造林
为减少我们活动对环境的影响，尤文图斯所有场所均使用100%可再生电力。电力来源通过原产地保证进行认证，有助于减少范围2排放。与此同时，通过与One Tree Planted的环境合作，在2020年至2025年间，我们种植了超过50,000棵树。
循环性与资源负责任使用
在战略的"Assist to Circularity"支柱下，尤文图斯采取解决方案，以提高资源使用效率并减少浪费。在水资源方面：使用传感器监测土壤湿度优化了灌溉；此外，在维诺沃的安联训练中心，引入更耐热的百慕大草使夏季用水量减少了20%。我们致力于通过具体举措采取循环方法并减少浪费：接待区域的富余食品捐赠给食品银行，而未使用的运动装备则捐赠给非营利组织，包括红十字会、Dynamo Camp、救助儿童会和Fondazione Oz ETS。[期待]
尤文图斯[超话] 意甲联赛 未来可期
