王楠郭斌，刚被国乒“请”出核心饭局。 上次庆功宴，刘国梁拉着郭斌坐主位，王楠给队员挨个夹菜。昨天同样的饭店，他们接到电话：“哥姐，下次再聚，这次主要是队内总结。” 不是人走茶凉，是游戏规则彻底换了。 国乒管理体系正在“去人情化”。2017年那次力挺，是私人纽带最后的高光。现在所有决策——从奥运选拔到奖金分配——全部归入制度流程。你的历史贡献记在账上，但会议桌已经没有编外人的椅子。 他们找到了新位置：退到产业链上游。 郭斌的威海基地接下了二队集训，王楠的培训营筛出了两个苗子。关系从“局内家人”变成“合作伙伴”。你提供场地和选材，我给予官方背书。饭桌上不说话，但合同照签。 所有依赖私人关系的嵌入，终会撞上制度化的墙。 转型不是断裂，是价值重组。你把情感投资转为专业筹码：培训体系、商业资源、行业口碑。当饭局的门关上，你转身修建自己的球场。 关系会降温，但本事永远是你自己的门票。
猜你喜欢
【4评论】【5点赞】
【7评论】【8点赞】
【15评论】【9点赞】
【8评论】【6点赞】
【18评论】【4点赞】
【39评论】【13点赞】
作者最新文章
热门分类
体育TOP
体育最新文章